工程项目管理
- 影响工程项目成功的因素有哪些
一个工程项目需要整个项目部的人来分工合作，共同管理。当人员调配不当时，管理工作就无法全面开展，项目自然就受到影响。
2022-05-19 - 施工单位风险管理工作包括哪些内容
施工单位负责工程项目的综合管理，但是由于项目较为庞大，管理内容十分复杂，要管理好一个工程项目十分困难。施工单位必须提高自身管理水平，加强风险管理能力。
2022-05-18 - 工程管理的目的是什么
工程管理的目的就是及时了解项目进展，确保项目不受其他因素影响，可以如期交付的同时，还能为企业创造一定的经济价值。
2022-05-18 - 土木工程管理包括哪些方面的管理
材料成本在工程造价中往往占有很大比例，但是很多工程施工企业在材料的采购上并没有全面的管理机制。
2022-05-16 - 施工单位的合同管理要从什么时候开始
由于合同是工程项目中明确签订双方权、责的重要文件，做好合同工管理有利于施工企业加强成本管控、按照合同履约，避免纠纷，并且适当维护自己权益。
2022-05-16 - 工程项目管理基本要求有哪些
先进的管理理念、高效的管理手段和健全的管理体系是施工建筑企业实现工程项目管理目标，提交满意的工程产品，同时实现企业经济效益和社会效益的最大化的保障。
2022-05-16 - 工程质量控制方法有哪些
工程质量控制工作开开展之前，应制定质量控制目标，为以质量控制为中心，实行全方位的管理，确保质量目标的实现。
2022-05-16 - 工程项目的特点有哪些
工程项目中涉及到的建设单位和相关单位非常多，并且涉及到的管理范围也很广泛，因此风险非常大。项目中涉及到的合同管理、成本管理、投标管理、资金管理工作中，都可能出现相应的风险。
2022-05-13 - 施工安全管理的主要内容
建设施工过程中，施工环境复杂，极容易出存在安全隐患，产生安全问题。为了减少甚至是杜绝安全问题的发生，应做好施工安全管理。
2022-05-12 - 工期和进度的关系体现在哪些方面
工期是由工程项目的承包与发包双方共同确定的，而进度是工程项目施工方根据工期要求，结合项目实际情况制定进度计划进行控制的。
2022-05-12 - 如何通过合同管理降本增效
从合同条款内容出发，对合约履行过程加强管控，确保条款正常履行，不造成额外的支出，可以在一定程度上降低成本。
2022-05-12 - 如何做好工程预算管理工作
合理的预算工作能够为项目的具体建设工作开展提供很大的便利，起到指导整个项目建设顺利进行的作用。
2022-05-12 - 水利工程包括哪些项目
水利工程项目的目的是控制和调配地表水与地下水，实现除害兴利，对于人们生活和生产都有着重要的影响。
2022-05-12 - 建筑企业与其他企业不同的管理特点有哪些
通过分析建筑企业与其他企业不同的管理特点有哪些，可以发现工程项目管理对于管理人员的素质要求更高，管理难度更大，涉及的时间和管理范围更广。
2022-05-12 - 工程项目风险的特点有哪些
项目中难免会出现各种各样的风险，通过了解风险的特点，有助于管理人员正确树立风险意识，对带来风险的主要因素进行详细的分析，提出应对风险的具体方法，保证工程项目健康运行，经济效益不受影响。
2022-05-12 - 建筑工程施工阶段的管理主要包括什么
工程项目管理工作贯穿于项目的各个阶段，其中工程项目施工阶段周期最长，对整个项目的交付和盈利影响也最大，做好施工阶段管理是施工企业的关键性工作。
2022-05-11 - 工程管理要注意哪些事项
工程管理不仅要保证在约定的工期之内提交符合要求的工程项目产品，还要保证项目在科学的管理模式下得到一定的经济效益。但在实际管理过程中会出现很多问题，影响项目顺利进行和项目盈利。
2022-05-11 - 建筑工程现场管理工作内容包括什么
施工现场管理对工程质量有很大影响。施工现场往往施工材料、设备等数量较多，参与施工的人员也相对较多，加大了施工各阶段、各环节的难度和复杂性。
2022-05-11 - 建筑工程包括哪些项目
建筑工程指通过建设各类房屋建筑及其附属设施，安装配套管线、管道和设备而形成的工程实体。一般来说，一个建筑工程项目通常由几个单独的项目组成。
2022-05-11 - 工程造价的作用有哪些
工程造价的主要内容建设投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等，指的就是工程项目的建设价格。
2022-05-11 - 土建材料有哪些内容
建筑材料及其制品是建筑生产最重要的物质基础，缺乏材料，建筑业将难以发展。建筑材料的费用一般在工程总造价中占比很大，材料的特性、品种、规格、质量对建筑产品质量起着决定性作用。
2022-05-11 - 工程管理岗位有哪些
在工程项目部主要包括项目经理、技术管理人员、质量员、安全员、财务管理人员、预算员、材料员、施工员、资料员、后勤、保安等岗位。
2022-05-11 - 市政工程特点与管理措施包括什么
市政工程包括了城市道路、桥梁、地铁、雨水及各种管线工程，作为公共基础设施，和人们的生活紧密相关。市政工程做的好，人民生活质量更高。
2022-05-11 - 工程风险控制措施包括哪几个方面
一个建筑施工企业不具备风险管理能力，那么就难以预测风险，在风险来临时，将会造成巨大的损失，而风险管理的目的就在于尽可能地降低风险带来的不良影响
2022-05-10 - 工程项目合同的种类及其特点有哪些
合同管理使工程项目管理的重点之一，这是由于工程项目种类丰富，数量众多，并且能够维护双方利益的特点决定的。
2022-05-10 - 工程项目自营管理办法
由于在其他管理模式中，企业对于项目的管理不能非常精确，项目经营风险增大，所以越来越多的企业开始投身于向自营管理转型，更好地实现工程管理。
2022-05-10 - 施工项目精细化管理的内容有哪些
传统的工程项目管理模式中，由于管理手段和管理方法较为落后，并且只注重质量问题，轻视其他因素，导致项目管理过程中难免出现一些细节性问题。
2022-05-10 - 投标管理员的主要工作
投标是采购的基本方式，是一种防止不正当交易的重要手段，受到企业重视。如何做好招投标管理工作，成为众多投标人绞尽脑汁考虑的问题。
2022-05-09 - 工程项目的全过程管理的方案
工程项目管理不是管理好单一方面就可以了，而是一个综合性非常强的工作。
2022-05-09 - 探讨进度管理的重要性
进度管理就是通过对影响进度的匀速进行全面分析、预测和控制，及时发现各种问题，并且解决问题，确保工程可以按时交付。
2022-05-09
