工程质量控制方法有哪些
2022-05-16
工程质量控是一个系统性的工作，而且需要在工程项目全过程都做好管控。工程质量控制工作开展之前，应制定质量控制目标，为以质量控制为中心，实行全方位的管理，确保质量目标的实现。不少建筑施工企业都想知道工程质量控制方法有哪些？
提高施工人员和管理人员综合素质
针对施工技术人员，须做好施工技术交底；针对施工人员和机械设备使用人员，也要加强相关教育，确保工作人员掌握正确的施工方法和机械操作方法，避免因此而产生的质量问题。
另外，必须加强施工企业的全面质量管理、强化质量意识，激发全体人员的质量管理意识；对施工人员做好教育培训工作，尤其是专业技能不达标的人员，必须要加强技术教学，从事特殊工种和关键工序的人员必须持证上岗。
建立健全的质量管理体系
要保障工程施工中不出现质量问题，确保工程项目顺利进行下去，建筑工程施工企业首先要结合自身的特征和施工管理的特点性能，对管理体系进行规划和完善。建立健全质量管理体系，确保施工材料、设备正常，而且要对施工人员的人身安全进行管理，以杜绝存在安全隐患的施工行为。
应用工程项目管理软件
随着计算机技术在建筑行业的应用，实现建筑行业的信息化、精细化管理，真正体现安全生产、科学管理已经不是一个梦。应用工程项目管理软件可以逐步改变传统工地的人员管理难度大、信息更新不及时、数据处理繁琐等问题，及时了解项目人员的动态信息、工地项目进展情况。
工程质量控制方法有哪些？小编认为以上三个方法应当结合使用，除了提高人员素质、建立管理体系之外，可以借助工程项目管理软件，实现信息化管理，将所有数据情况都记录在软件中，一旦出现质量问，方便进行责任追溯、原因分析等工作。如此，才能更好地实现质量管理目标。
提高施工人员和管理人员综合素质
针对施工技术人员，须做好施工技术交底；针对施工人员和机械设备使用人员，也要加强相关教育，确保工作人员掌握正确的施工方法和机械操作方法，避免因此而产生的质量问题。
另外，必须加强施工企业的全面质量管理、强化质量意识，激发全体人员的质量管理意识；对施工人员做好教育培训工作，尤其是专业技能不达标的人员，必须要加强技术教学，从事特殊工种和关键工序的人员必须持证上岗。
建立健全的质量管理体系
要保障工程施工中不出现质量问题，确保工程项目顺利进行下去，建筑工程施工企业首先要结合自身的特征和施工管理的特点性能，对管理体系进行规划和完善。建立健全质量管理体系，确保施工材料、设备正常，而且要对施工人员的人身安全进行管理，以杜绝存在安全隐患的施工行为。
应用工程项目管理软件
随着计算机技术在建筑行业的应用，实现建筑行业的信息化、精细化管理，真正体现安全生产、科学管理已经不是一个梦。应用工程项目管理软件可以逐步改变传统工地的人员管理难度大、信息更新不及时、数据处理繁琐等问题，及时了解项目人员的动态信息、工地项目进展情况。
工程质量控制方法有哪些？小编认为以上三个方法应当结合使用，除了提高人员素质、建立管理体系之外，可以借助工程项目管理软件，实现信息化管理，将所有数据情况都记录在软件中，一旦出现质量问，方便进行责任追溯、原因分析等工作。如此，才能更好地实现质量管理目标。
