
[近年来,我们公司每年承担200多个工程项目。在项目规模和项目内容基本相同的情况下,为什么有些低利润项目能获得更高的收益,而有些本来可以赚钱却却损失了,看来关键取决于工
2020-03-17[随着人们对于生活环境要求的变高,生态环境保护和建设工作更加普遍,园林绿化项目的施工建设成为热门。由于园林项目的数量和规模都在增大,要保障项目的顺利建设和运营,就必须加强项目管理,解决多种问题,加强施工过
2022-11-10[项目质量和工期控制是工程项目管理中的重要目标。工程质量目标是施工企业的生命线,施工期控制目标直接影响施工企业的信誉和效益。
2021-03-20[工程项目的顺利实施受许多因素影响,如果这些因素按优先级排列,则工程项目管理的优缺点应放在首位。工程项目管理在工程项目正常推进中的作用是底层的,否则工程项目将无法正
2020-02-26[通常来说,在施工企业工程项目管理过程中,工程项目任何方面的更改或控制更改所采取的措施,都会导致项目其他方面的更改或冲突。正是由于认识到工程项目的成本目标和质量目标
2020-03-12[对于大多数施工企业来说,利用信息技术改善管理水平、解决管理痛点和规范业务流程,提高项目管控水平是主要目的。
2022-07-06[工程项目管理软件的应用通过对各种数据的整合能够将工程项目中的各种流程变得更加的清晰明了,对于工程项目管理者来说,工程项目中的进度、财务状况都能够一目了解,避免工程项目出现人为的纰漏。
2019-12-10[要加强对建设项目的管理,可以建立健全管理机制,针对重点内容设立监督机制,并加强共工作考核,将工作任务进行分解,把工作落实到具体人员身上
2022-06-21[在 工程项目管理 领域,传统模式常受困于信息孤岛、流程繁琐和决策滞后等难题。而 众和软件 的出现,为行业带来了新曙光。 在项目规划初期,众和软件搭载的 DeepSeek 强大的数据分析能力可以整合各类历史数据、市场信息以及
2025-07-10[工程项目管理软件在工程项目中的应用已经是非常普遍的了,但是在众多的项目管理软件中,您选择的软件是否适合您的企业,在使用过程中是否简洁好用呢?今天众和软件小编详解下
2020-02-20[工程项目管理软件系统往往管理为核心思想,建立项目级或者企业级别的管理平台,围绕质量、成本、进度等方面进行信息化的管控,从多方面为管理人员提供解决方案。 一、工程项目管理难点 1、项目多,难管控,容易形成信息
2023-02-21[在 工程项目管理 的广阔领域中,效率与精准如同鸟之双翼、车两轮,是项目成功的核心要素。随着科技的迅猛发展,智能化技术正逐渐渗透到各个行业,工程项目管理领域也不例外。 众和软件 敏锐地捕捉到这一趋势,引入先进的
2025-07-14[许多 工程企业 对 工程项目管理软件 的认识可能还停留在表面,仅仅把它当作一个记录工具。其实,它隐藏着巨大的价值等待我们去挖掘。 一方面,它是团队协作的 “黏合剂”。不同部门的成员可以在 众和软件 平台上实时沟通
2024-12-31[隧道施工过程受到复杂的地质、水文等因素影响,管理工作极具复杂性。那么为了保障隧道工程顺利实施,在工期的规定之内,高质量完成项目,且达到效益目标,提高管理水平很重要。
2022-07-06[工程项目管理是保证项目顺利进行的关键工作,通过对施工环节的管控,可以降低不良因素带来的影响,确保工程项目顺利进行。
2022-05-24[随着第三次科技革命的到来,信息成为时代最重要的产物,影响着整个社会的运行,信息管理的重要性也就不言而喻。针对传统建筑行业长期存在的问题,利用信息技术可以有效解决系统性错误,制定出有效的施工实施方案,从而
2022-11-04[任何项目都有明确的建设目的,明确的期限和投资限制要求,明确的质量和功能标准。工程项目管理的目标是在项目的约束下成功完成项目。
2020-03-23[施工企业的档案管理工作,是一项持续性、技术性的工作。为了快速提高档案管理水平,各企业应当加强重视,尽快引进合适的工程项目档案管理软件系统,解决管理问题。
2022-09-29[科技的发展和时代的进步,工程项目管理领域过去那种依赖人力、缺乏系统化的管理方式已经无法满足现代工程的需求。此时, SaaS工程项目管理系统应运而生,为工程行业带来了一场悄无声息的革命。 一、何为 SaaS工程项目管理
2023-11-24[建筑施工项目管理工作直接影响着工程质量、工期和投资成本,是建筑企业的核心竞争力之一。但当前建筑企业在项目管理方面还存在许多不足,亟需优化和改进,以适应市场环境的变化。充分运用项目管理软件,将是提升建筑企
2023-07-24[施工过程中的方法包括整个施工期间采用的技术方案,工艺过程,组织措施,检测手段,施工组织和设计。施工计划的正确与否直接影响到项目的质量控制,可以使项目顺利实现。
2020-03-13[在开始进度管理之前,项目管理团队会提前对进度管理工作做好规划。项目进度管理方法受到工程项目独特性的影响,存在多样性,且你饿哦让非常丰富。一般工程项目管理中的进度管理包含很多个方面。
2020-05-29[众和软件园林工程项目软件是一个综合管理平台,根据园林工程项目的业务特点,以成本管控为核心,管控收支两条线,贯穿企业内部管理思路。
2022-10-26[相信大家都知道,一般做项目的企业都会选择使用一款项目管理软件,这样的话也是对项目的进展也是有很大的帮助的,那么项目管理软件对企业有什么帮助呢?今天我们来告诉大家!
2020-05-21[工程项目管理软件受到各类型工程企业的关注,这是由于项目管理软件在工程建筑行业已经展现出越来越大的影响力,帮助企业建立更加完善的管理机制,解决管理痛点,提出更加合理的管理方案,促进企业的发展。那么,为了让
2023-01-12[我国的工程项目管理水平总体呈现出进步的状态,不过考虑到人们对于建筑的质量要求和使用要求都越来越高,因此,企业的管理水平也要提高。
2022-09-14[施工项目能否按要求交付,能否获得一定的经济效益,这是项目管理的目的。当前建设项目越来越复杂,市场竞争也更加大,如何做好成本管理,替身效益关乎企业命脉。有的工程项目管理软件中已经开发出成本管理模块,为成本
2023-02-20[在一个工程项目管理中,不管是哪一个部门,其本质就是能够达成高效且节约成本的工程项目目标,但往往在工程项目的执行中,管理者为迅速达成工程项目目标,最终形成过分管理的
2019-12-11[在当今竞争激烈的建筑行业,高效的工程项目施工管理至关重要。而一款强大的工程项目 施工管理软件 ,正成为众多企业提升竞争力的秘密武器。 对于企业来说,工程项目往往涉及众多环节和复杂的流程。从项目的规划设计到施
2024-12-19[目前,我国已经形成的能与国际接轨的工程项目管理模式的基本框架有业主实行的项目法人责任制,工程招投标责任制,建设工程监理制,合同管理制和施工项目经理责任制。
2020-03-18[构建企业信息系统框架,以网络为支撑,以专业软件应用,信息资源管理为核心,以工程项目管理为主体,使生产与管理一体化,提高效率,降低成本,实现控制提升能力,信息化建设为建筑企业的转型升级提供了方向
2020-04-09[施工工程项目管理合同是指业主与施工方或项目管理方之间签订的,对特定工程项目的管理、协调、控制和监督的协议。本文将对施工工程项目管理合同的定义、要素和注意事项进行详细阐述。 一、定义 施工工程项目管理合同是
2023-11-14[面对新的形势,新的挑战,国内装饰企业都必将面对一个难题:工程项目将如何管理才能在新经济的微利时代,立于不败之地。
2020-03-18[2022年7月26日,由温岭市建筑业协会主办,杭州筑龙信息技术股份有限公司协办的温岭市“施工企业工程项目管理风险防控”专题讲座在温岭市建筑业协会会议室顺利举办。
2022-08-04[作为一个施工项目的管理者,你在招投标管理的过程中是否经常遇到以下困难 1. 信息收集困难:由于市场环境复杂,招标信息传播不畅通,信息收集比较困难,企业需要投入更多的时间和精力。 2. 信息更新不及时:招标信息具有
2024-03-11[从工程项目管理软件的性质分析,工程项目管理软件的意义在于可以更好地控制工程项目的成本、进度和质量。通过工程项目管理软件的建设获取高质量的需求信息,缩短了调查时间和
2019-12-16[施工企业所面临的主要难点之一就是项目成本高,难以对实际成本进行有效的控制,从而影响项目的经济效益。不解决这一个问题,那么企业就难以增加收入,在市场中却缺乏竞争力,可能会随着经济的发展被市场所淘汰。要改变
2022-11-10[电力工程项目主要目的是生产或者输送电能,在经济的发展中具有重要意义,电力不足严重阻碍着某些地区的发展,先发展电力,才可能发展更多其他的产业。那么在电力工程给项目中,如何加强项目管控?利用信息管理系统可以
2023-02-22