建设工程项目管理工作重心与方法
一、工程项目管理策划
工程项目管理工作的策划是指在项目启动前，对项目的范围、目标、任务、资源、风险、组织结构等进行明确和分析，制定项目的计划和方案，为项目的实施提供指导和依据。工程项目管理工作的策划应该遵循科学、合理、可行、完整和动态的原则，以适应项目的特点和环境变化。
二、工程管理的工作重心
工程项目管理工作的重心是指在项目实施过程中，对项目的各个活动进行有效的监督、协调、控制和调整，以保证项目按照计划顺利进行，及时解决项目中出现的问题和困难，防止或减少项目的偏差和风险。工程项目管理工作的重心应该根据项目的不同阶段和内容，灵活运用各种管理方法和技术，如进度管理、成本管理、质量管理、风险管理、合同管理等。
三、项目管理方法
工程项目管理方法是指在工程项目管理工作中，运用的一系列系统化、规范化、标准化的方法和技术，以提高工程项目管理工作的效率和效果。工程项目管理方法包括了传统的计划驱动型方法和现代的敏捷项目管理方法，不同的工程项目管理方法有各自的优缺点和适用范围，应该根据具体情况选择合适的方法。
另外随着信息技术发展与覆盖，信息化管理方法广受欢迎。信息化项目管理即利用施工管理软件，将科学技术和项目管理工作相融合，服务于项企业管理与决策。众和软件专注施工企业信息化、智能化，将二十多年项目管理经验融入到系统中，以提高项目建设全过程管控的精细度，全面掌握项目情况，多项目同时管理。
总之，工程项目管理工作是一项复杂而重要的工作，需要有专业的知识、技能和经验，以及良好的沟通协作能力和创新思维能力。通过有效地进行工程项目管理工作，可以提高工程项目的成功率和水平，为社会经济发展做出贡献。
- 装饰装修工程
[装饰装修工程根据范围可分为家装、公装和幕墙装，如家装包括硬装（地面、墙面、木工、油漆等）、软装（家具、灯饰、装饰品等），包含的工程种类多、工种多、材料种类多，因此在需要的资金也更多。为了严格按照装饰装修
2023-07-28 - 工程管理系统
[信息技术在建筑施工行业的应用为项目管理提供了新的方法，决定企业、行业的发展进程。工程管理系统中往往基于计算机和网络技术，服务于工程项目管理，将工程从投标、实施、管理、评价阶段的管理都囊括在内，帮助管理者
2023-07-28 - 成本控制
[成本控制的内容非常广泛，一般需要在前期建立成本管理目标，通过多种成本控制方法，对各种影响成本的因素和条件采取一系列的预防和调节措施，将实际成本控制在计划的范围之内，以保证成本目标实现。 工程成本的控制原则
2023-06-26 - 工程项目管理系统
[工程项目管理系统是可以涵盖项目全生命周期的、全部管理职能的信息平台，加强项目管理各单位之间的信息交互和协同办公，实现信息共享、多部门高效协作
2022-11-04 - 建筑工程项目管理软件
[建筑工程项目管理软件诞生，为建筑行业带来了新的管理手段。有效的建筑工程管理软件可以使管理工作更精准更快速，实现过程的全范围控制，进一步改善管理。
2022-07-08 - 建筑管理软件
[建筑管理软件可以让建筑项目所有阶段的管理工作都得到简化，从而提高生产力。从头到尾监管项目，建筑管理软件确保项目的投资、成本和进度等始终在控制范围内，防止计划脱轨，以达到预期目的。
2022-07-08 - 建筑工程管理软件
[建筑工程管理软件可以解决异地项目进度监控难点，加快流程审批速度，并且根据需要来进行物资调配工作，为建设过程闯到更好的环境。
2022-07-08 - 工程管理软件
[工程管理软件是建筑工程企业用于管理施工项目的重要手段，推动企业信息化管理，助力管理水平提高。
2022-07-08 - 施工管理软件
[众和软件施工管理软件帮助施工企业优化业务流程，通过项目信息的收集、整理和沉淀，基于企业项目的最佳实施提升项目管理水平，进而提升企业项目管理的成熟度、决策分析能力和综合竞争力。
2022-06-16 - 施工企业管理软件
[众和软件施工企业管理软件为广大施工建筑企业提供了信息化管理平台，其应用能实现集中管理、可视化管理，推动工程项目管理规范化、标准化和科学化。
2022-06-16 - 项目管理流程
[项目管理流程包括了项目的启动、计划、实施及控制、收尾和后续维护五个阶段，在进入下一个阶段之前必须要保证前一阶段顺利完成，因此每一个阶段都要进行阶段性的审核或检查。
2022-03-24 - 项目管理模式
[工程项目管理模式有很多，最为通用的是EPC工程总承包、PM项目管理服务和PMC项目管理总包三种，可有效提升管理效率，实现资源的优化配置，进而提高工程管理的整体质量和水平。
2022-03-24 - 证书管理
[众和软件证书管理模块可以实现企业对各类人员证书和公司证书的统一管理,解决证书使用情况混乱，管理不规范缺，证件到期时间、再教育时间查询难，证件类型、数量、持有人等信息无法及时掌握等问题。
2022-03-24 - 施工管理
[施工管理是指围绕着施工对象和施工现场而进行的生产事务组织管理工作。在明确施工目标的同时，应强化施工管理力度，了解全面工程概况，熟悉图纸等相关资料，了解现场情况；实行目标组织，强化管理。
2022-03-24 - EPC总承包
[epc是指公司收业主委托，按照合约对工程建设项目的设计、采购、施工等的承包。epc模式主要分为工程、采购和建设三个方面。epc可以有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾，且建设工程质量责任主体明确。
2022-03-24 - 项目经理
[项目经理是在工程总承包合同专用条款和本合同专用条款中负责施管理、履行合同的代表，一般由国家注册建造师担任。其主要任务是项目目标控制与组织协调。
2022-03-23
