
成本高成本控制工作流于形式,进度控制与成本控制业务之间脱节,“材料费”常超标、失控,材料和设备在关键时刻供应不力,实际用料超计划,项目支出结算超预期。
利润低我国建筑施工企业普遍处于“微利时代”,在未来的一段时间,整个建筑业将处于没有增量的竞争中,也就是存量竞争。水泥价格涨了,砂石料价格涨了,人的工资涨了,这些都会带来建筑业产值的增长,真正的工程量并没有增加。
管控难项目管理相较粗放,项目管理靠经验、决策拍脑袋的现象司空见惯,项目信息孤岛、甚至主观屏蔽现象突出,项目部与公司责权利不对等、信息不对称,甚至内部博弈,造成项目进度、成本、进度管理静态滞后甚至失控,难以实现控制目标。

“师者,所以传道授业解惑也。”毛晨阳老师行走全国,其课堂远不止于知识传授,更是一场场为行业精英“拨云见日”的思想碰撞。 讲课途中,我们收集了来自各地学员的踊跃提问。这些问题源于一线,聚焦实战,精准命中了企
近日, 众和软件 与内蒙古中皓筑业建设工程有限公司(以下简称 “中皓建设”)正式达成项目管理系统合作,双方将携手打造高效的 信息化管理平台 ,助力企业提升运营效率,实现 数字化转型 。 中皓建设自 2011年成立以来,历

工程项目数据分析驾驶舱 物资库模块权限细分 报销流程优化 现场经费优化 供应商入库优化 其他零星需求优化清单
全电发票的ofd格式识别 项目权限支持按角色进行取消授权 流程退回可选择重新发起至当前审批人 APP中新增工资条查看功能 印章归还填写归还日期 项目分摊流程增加明细导入 联营项目施工状态跟进 已出库材料明细区分结算状态

安全管理是建筑工程的生命线,直接关系到施工人员的生命财产安全与项目的顺利推进。当前,建筑行业安全管理仍面临诸多痛点:隐患排查靠人盯、整改闭环不及时、安全交底不清、违规操作频发等,极易引发安全事故,造成巨大的人员伤亡与经济损失。众和工程管理软件,以数字化手段重构安全管理体系,实现安全隐患的早发现、早整改、早预防,筑牢建筑工程安全防线。
工期管控是建筑工程项目管理的核心任务之一,直接关系到项目的经济效益与企业声誉。然而,传统管理模式下,进度计划与实际执行脱节、进度数据滞后、资源调配不合理等问题,往往导致项目延期交付,增加额外成本,甚至引发合同纠纷。众和工程管理软件,以数字化进度管理为核心,构建“计划-执行-监控-调整”的闭环体系,精准管控项目进度,助力建筑项目按期、保质交付。
工程审计是指审计机构依据国家的法令和财务制度、经济实体的经营目标、管理标准和规章制度,对 工程项目 的工作,用科学的方法和程序进行审核检查,判断其是否合法、合理和有效,以期发现错误、纠正弊端、防止舞弊、改
承装(修、试)电力设施许可证管理办法 (修订征求意见稿) 第一章 总则 第一条 为了加强承装(修、试)电力设施许可管理,规范承装(修、试)电力设施许可行为,维护承装、承修、承试电力设施市场秩序,促进电力安全,
杭州筑龙信息技术股份有限公司成立于2008年,于2017年在新三板挂牌,是一家深耕于建筑行业的国家高新技术企业。 筑龙股份旗下的众和工程项目管理软件是一款集协同办公、项目管理等功能于一体的专业化项目管理软件,围绕施工企业核心业务,结合实际进行管理,自主研发直营联营项目管理系统和协同办公系统,为客户提供成熟的信息化解决方案。将业务与技术深度融合,简单、实用、高效,大大降低了联营项目的资金风险,有效管控直营项目的实际成本,提升施工企业的日常办公效率。 众和工程管理软件客户遍布全国,其中既有国家企业,也有实力强大的地方民营企业。公司软件产品已常态用于不同领域的企业管理或项目管理,并在10多万个不同专业的项目中得到广泛运用,深得用户好评。