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为什么要使用房建工程项目管理软件系统

随着市场经济的高速发展,房建工程企业间的竞争愈发激烈,而强化项目过程精细化管理,已经成为建筑施工企业增强核心竞争力,在市场中更具优势的重要方式。房建工程项目管理软件的使用让项目管理更加轻松,提供了新的管理手段,并传递了互联网理念,可以促进建筑企业发展。

一、为什么要选择使用项目管理软件

1.管理软件系统为企业所有人员提供统一的工作协作平台,资源信息可以即时共享,能有效提高沟通和协同办公效率。

2.使得工作流程标准化,固化工作流程,为工作建设一定的标准,以减少重复性工作,高效便捷,实时记录工作过程。

3.全程文档资料管理,自动分类便于查找和追溯,项目完成后自动收集归档。

4.实时在线项目监控,实时查看安全、质量、进度、成本等数据。项目的实时控制、风险降低和决策支持。

二、管理系统是从哪些方面管理项目的

1、质量管理:在项目管理系统中,可以先上传质量相关的文档,要求施工人员、监督人员按照要求及逆行建设管控,详细攥写施工日志的内容,方便进行质量评估和检查,并在系统中记录和检查评估结果。

2、成本管理:可以生成和成本相关的各种明细报表,先以合同或工程量清单为总成本科目,再以人工费、材料费、机械费分包及其他间接费用为成本明细,达到项目运行与实际成本相结合,对项目盈利能力进行汇总分析。

3、合同管理:通过电子表格记录合同的基本信息(合同基本条款的录入、工程量清单的导入、合同相关附件的上传),形成合同管理的基本信息。在合同执行过程中,录入合同变更索赔、合同计量(包括预付款计量、中间计量)、合同收款、履约管理等动态数据,主要实现合同履行过程中的动态管理,通过多种方式实现工程合同的查询、跟踪和执行,实现合同的统筹管理。

为了提高企业对多项目、全方位管控的水平,房建工程项目管理软件系统成了不少企业的选择,通过信息化、数字化的管控,项目中一些人为管控的难点都可以利用管理系统来解决,提高效率的同时提高了管控质量,事半功倍,意味着企业整体管理水平的提高。
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