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工期和进度的关系体现在哪些方面

2022-05-12
工期和进度的关系体现在哪些方面?进度和工期是工程项目建设中的两个概念。其中工程进度是工程项目管理的重点之一,目的就是确保项目按照既定的计划进行,按照工期规定交付成果。不重视进度管理,会影响项目成本,会影响项目的总体进展。

  进度与工期的概念

工期和进度两个概念之间有密切的联系,但是同时又有一定的区别。进度通常是指工程项目实施结果的进展情况,在工程项目实施过程中需要消耗时间(时间)、劳动力、材料、成本等才能完成项目的任务。工期指工程项目从开工到建成交付使用所经历的时间,是进度的重要指标。在建设工程施工合同中,工期是指在合同协议书约定的承包人完成工程所需的期限,包括按照合同约定所作的期限变更。

工期是由工程项目的承包与发包双方共同确定的,而进度是工程项目施工方根据工期要求,结合项目实际情况制定进度计划进行控制的。

  进度控制和工期控制

工期控制的目的是使工程实施活动与工期计划在时间上吻合,即保证各工程活动按计划及时开工、按时完成,保证总工期得到实现。进度控制的总目标与工期控制是一致的,但它不仅追求时间上的吻合,而且还追求在一定的时间内工作量的完成程度(劳动效率和劳动成果)或消耗的一致性。

1)工期是进度的一个指标,有效的工期控制才能达到有效的进度控制。进度计划的制定需要以工期要求为依据。

2)进度的拖延最终一定会表现为工期的延误。

3)对进度的调整常常表现为对工期的调整,为加快施工进度,需要通过采取措施使总工期提前。

工期和进度的关系体现在哪些方面?本文已经介绍了工期和进度之间的联系。工期作为工程项目的重要指标,进度作为重要管理内容,都需要工程项目管理人员加强管理。合理组织施工,合理安排工序,确保项目进度合理,可以在工期要求内完成项目。

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