施工单位的合同管理要从什么时候开始
2022-05-16
施工单位的合同管理要从什么时候开始？由于合同是工程项目中明确签订双方权、责的重要文件，做好合同工管理有利于施工企业加强成本管控、按照合同履约，避免纠纷，并且适当维护自己权益。因此，合同工管理是施工企业管理重点之一。本文就与大家探讨一下合同管理。
施工单位的合同管理要从什么时候开始
由于施工合同是施工工作的主要指导和约束，确定了工期目标、质量目标和投资目标等内容，因此合同管理工作应该从与发包单位签订施工合同开始。在签订合同之前，必须充分了解合同内容。
很多当事人对合同不够重视，合同的签订往往十分草率，导致合同签订的条款不完善、不严谨，甚至是内容上产生很大的歧义，导致合同履行过程中工程量的计量、进度款支付以及工程结算时缺少依据，产生合同纠份。施工合同的签订过程中，一定要充分参考招投标文件和招标书，确保合同内容足够严谨，未缺失重要条款，从而降低风险，降低经济纠纷发生的几率。
施工单位的合同管理要点
一、重视建设工程施工合同的交底
合同交底是指让与合同履行人员彻底了解工程施工合同的内容，并遵照合同内容履行。为了避免产生违反合同约定的情况产生，给公司造成损失，合同管理、合同履行相关人员必须清楚地理解每一条条款的内容，按照规范较低程序，做好重点内容的交底工作，并记录下来。
二、建立健全合同管理制度
要完善合同管理体制和制度，就必须完善合同模式。在工程合同签订阶段，合同双方应严格遵循施工合同示范文本。严禁签订任何不符合程序和协议的合同。合同的内容和权利、责任应当明确。还需要不断扩大工程合同文本的多样化，以满足不同的承包方式。企业还应充分利用现有资源，建立相应的监督控制机制，确保合同管理体系的有效实施。
通过了解工程项目施工单位的合同管理要从什么时候开始，明确合同管理中的要点，企业才能更好地规范合同签订与管理工作，对施工过程中的风险做到心中有数，从而确保合同顺利实施。
施工单位的合同管理要从什么时候开始
由于施工合同是施工工作的主要指导和约束，确定了工期目标、质量目标和投资目标等内容，因此合同管理工作应该从与发包单位签订施工合同开始。在签订合同之前，必须充分了解合同内容。
很多当事人对合同不够重视，合同的签订往往十分草率，导致合同签订的条款不完善、不严谨，甚至是内容上产生很大的歧义，导致合同履行过程中工程量的计量、进度款支付以及工程结算时缺少依据，产生合同纠份。施工合同的签订过程中，一定要充分参考招投标文件和招标书，确保合同内容足够严谨，未缺失重要条款，从而降低风险，降低经济纠纷发生的几率。
施工单位的合同管理要点
一、重视建设工程施工合同的交底
合同交底是指让与合同履行人员彻底了解工程施工合同的内容，并遵照合同内容履行。为了避免产生违反合同约定的情况产生，给公司造成损失，合同管理、合同履行相关人员必须清楚地理解每一条条款的内容，按照规范较低程序，做好重点内容的交底工作，并记录下来。
二、建立健全合同管理制度
要完善合同管理体制和制度，就必须完善合同模式。在工程合同签订阶段，合同双方应严格遵循施工合同示范文本。严禁签订任何不符合程序和协议的合同。合同的内容和权利、责任应当明确。还需要不断扩大工程合同文本的多样化，以满足不同的承包方式。企业还应充分利用现有资源，建立相应的监督控制机制，确保合同管理体系的有效实施。
通过了解工程项目施工单位的合同管理要从什么时候开始，明确合同管理中的要点，企业才能更好地规范合同签订与管理工作，对施工过程中的风险做到心中有数，从而确保合同顺利实施。
