工程项目管理
- 施工风险管理有哪些类型
施工项目要想避开风险，或者在风险来临时尽可能降低不良影响，就必须要了解清楚施工风险管理有哪些类型，针对性采取防范措施和风险转移措施。
2022-05-24 - 工程项目管理不足之处，会导致什么问题
工程项目管理是保证项目顺利进行的关键工作，通过对施工环节的管控，可以降低不良因素带来的影响，确保工程项目顺利进行。
2022-05-24 - 园林工程的特点有哪些，对工程项目管理有何影响
所谓园林工程，是集合了植物、建筑、照明等多个环节的综合性系统工程，广义上指景观建设工程，包含了工程技术和艺术创造，因此园林工程具有其鲜明的特点。
2022-05-24 - 如何加强工程管理的执行力
要加强工程管理的执行力，可以加强企业文化建设，从思想上深化执行思维，扎实推进执行文化建设；加强规章制度建设，以强大的监督措施和奖惩制度，敦促每一位员工高效执行工作。
2022-05-23 - 建设工程项目合同管理的重要性体现在哪些方面
各行各业都离不开专业的合同管理，尤其是在建筑行业，一个工程中就会涉及到非常多的合同。建设工程项目合同管理如果只依靠人工，极易出现管理漏洞，给企业的经营留下一定隐患。
2022-05-23 - 工程项目施工目标有哪些
保证工程项目质量，首先要对建设单位的行为进行规范，对其质量责任予以明确。不得违反建筑法律法规，降低建设质量，必须建立之链管理机制，确保工程质量符合要求。
2022-05-20 - 工程结算风险及措施包括什么内容
工程结算关系到企业资金周转，尽早结算工程款，有利于偿还债务、资金回笼，加速资金的周转，提高资金使用效率。
2022-05-20 - 工程项目成本管理目标是什么，如何实现
本管理目标就是在预算的基础上，根据经营目标，控制成本，对项目中产生的各种费用进行控制、调节等，确保各种消耗和支出在计划的范围之内，实现经济效益的最大化。
2022-05-20 - 建筑工程标准化的任务有哪些
为了保证工程质量安全，促进建筑业转型升级，提高企业经济效益，在国际市场上更有竞争优势，建筑工程标准化是必然要求。
2022-05-20 - 工程项目管理的特点有哪些
工程项目管理关系到项目的顺利实施，关系到企业的利润，影响着企业的未来的发展，因此施工企业必须要提高施工项目管理水平。
2022-05-19 - 如何进行工程建设项目管理
工程建设项目周期很长，涉及到的建设单位和建筑资源相当复杂，因此做好工程建设项目管理非常困难。但是做好项目管理，是项目正常施工的重要保证，是施工企业盈利的的重要保障。
2022-05-19 - 工程项目风险有哪些
建筑施工企业都应建立完善的风险管理体系，提高风险防范水平，明确各管理层人员的管理责任，以预防和减少项目在实施过程中不确定因素对项目的影响。
2022-05-19 - 房建工程施工现场技术管理现状及应对措施包括什么
国家越来越重视施工现场技术管理工作，为了保障施工质量，必须进一步加强对技术管理的重视，加强其整体的施工设施设备的管控，促进施工的稳定建设。
2022-05-19 - 影响工程项目成功的因素有哪些
一个工程项目需要整个项目部的人来分工合作，共同管理。当人员调配不当时，管理工作就无法全面开展，项目自然就受到影响。
2022-05-19 - 施工单位风险管理工作包括哪些内容
施工单位负责工程项目的综合管理，但是由于项目较为庞大，管理内容十分复杂，要管理好一个工程项目十分困难。施工单位必须提高自身管理水平，加强风险管理能力。
2022-05-18 - 工程管理的目的是什么
工程管理的目的就是及时了解项目进展，确保项目不受其他因素影响，可以如期交付的同时，还能为企业创造一定的经济价值。
2022-05-18 - 土木工程管理包括哪些方面的管理
材料成本在工程造价中往往占有很大比例，但是很多工程施工企业在材料的采购上并没有全面的管理机制。
2022-05-16 - 施工单位的合同管理要从什么时候开始
由于合同是工程项目中明确签订双方权、责的重要文件，做好合同工管理有利于施工企业加强成本管控、按照合同履约，避免纠纷，并且适当维护自己权益。
2022-05-16 - 工程项目管理基本要求有哪些
先进的管理理念、高效的管理手段和健全的管理体系是施工建筑企业实现工程项目管理目标，提交满意的工程产品，同时实现企业经济效益和社会效益的最大化的保障。
2022-05-16 - 工程质量控制方法有哪些
工程质量控制工作开开展之前，应制定质量控制目标，为以质量控制为中心，实行全方位的管理，确保质量目标的实现。
2022-05-16 - 工程项目的特点有哪些
工程项目中涉及到的建设单位和相关单位非常多，并且涉及到的管理范围也很广泛，因此风险非常大。项目中涉及到的合同管理、成本管理、投标管理、资金管理工作中，都可能出现相应的风险。
2022-05-13 - 施工安全管理的主要内容
建设施工过程中，施工环境复杂，极容易出存在安全隐患，产生安全问题。为了减少甚至是杜绝安全问题的发生，应做好施工安全管理。
2022-05-12 - 工期和进度的关系体现在哪些方面
工期是由工程项目的承包与发包双方共同确定的，而进度是工程项目施工方根据工期要求，结合项目实际情况制定进度计划进行控制的。
2022-05-12 - 如何通过合同管理降本增效
从合同条款内容出发，对合约履行过程加强管控，确保条款正常履行，不造成额外的支出，可以在一定程度上降低成本。
2022-05-12 - 如何做好工程预算管理工作
合理的预算工作能够为项目的具体建设工作开展提供很大的便利，起到指导整个项目建设顺利进行的作用。
2022-05-12 - 水利工程包括哪些项目
水利工程项目的目的是控制和调配地表水与地下水，实现除害兴利，对于人们生活和生产都有着重要的影响。
2022-05-12 - 建筑企业与其他企业不同的管理特点有哪些
通过分析建筑企业与其他企业不同的管理特点有哪些，可以发现工程项目管理对于管理人员的素质要求更高，管理难度更大，涉及的时间和管理范围更广。
2022-05-12 - 工程项目风险的特点有哪些
项目中难免会出现各种各样的风险，通过了解风险的特点，有助于管理人员正确树立风险意识，对带来风险的主要因素进行详细的分析，提出应对风险的具体方法，保证工程项目健康运行，经济效益不受影响。
2022-05-12 - 建筑工程施工阶段的管理主要包括什么
工程项目管理工作贯穿于项目的各个阶段，其中工程项目施工阶段周期最长，对整个项目的交付和盈利影响也最大，做好施工阶段管理是施工企业的关键性工作。
2022-05-11 - 工程管理要注意哪些事项
工程管理不仅要保证在约定的工期之内提交符合要求的工程项目产品，还要保证项目在科学的管理模式下得到一定的经济效益。但在实际管理过程中会出现很多问题，影响项目顺利进行和项目盈利。
2022-05-11
