工程项目管理
- 施工企业工程项目成本难以核算，原因有哪些？
对于任何工程项目管理工作，其最终的目的都是要通过一系列的管理工作使施工企业取得良好的经济效益，任何工程项目也都具有一个从概念、开发、实施到收尾的生命周期。
2020-01-14 - 直营管理模块合同收支管理解决方案_功能介绍
工程项目管理的核心是成本管理，而众和软件直营管理模块的主要任务就是通过多方面来管控成本。成本管理涵盖从工程承揽到项目实施过程中与项目成本相关的成本计划、成本控制、
2020-01-07 - 降低工程成本有哪些管理措施？
施工工程项目的一大因素就是控制成本，如果不控制成本，工程项目的利润会非常低，那我们降低工程成本的管理措施有哪些呢？
2019-12-21 - 工程项目管理模式有哪几种形式
施工企业的根本是工程项目，而工程项目离不开管理，那么工程项目管理又分为哪几种模式呢？它们的特点都是什么呢？
2019-12-23 - 工程项目管理施工现场管理有哪些方法_规范【大全】？
对于工程项目管理，施工现场管理也是重中之重，包括建立安全生产文明施工保证体系、加强安全生产文明施工教育、针对部分工程特点，制定专项安全生产施工方案，做好班前交底工
2019-12-19 - 工程项目管理施工阶段劳务管理怎么做_方法【大全】？
在工程项目管理前期做好规划之后，就到了工程项目管理施工阶段，在此期间尤其要注重劳务管理。 (1)签订劳务合同，单价应结合集团公司劳务分包指导价和工程项目实际情况确定，最
2019-12-18 - 工程项目成本管理前期怎么做_方法【大全】？
在这个竞争日益激烈的建筑市场中，工程项目竞标难度增加，利润空间大幅度缩减，施工企业要想从中获取效益，成本管理在项目中就显得尤为重要。
2019-12-17 - 如何使工程项目管理高效_高质量完成
在一个工程项目管理中，不管是哪一个部门，其本质就是能够达成高效且节约成本的工程项目目标，但往往在工程项目的执行中，管理者为迅速达成工程项目目标，最终形成过分管理的
2019-12-11 - 工程项目进度管理包括几个方面_注意事项
工程项目进度管理作为确保工程项目按时完工必需的一系列管理过程和活动，合理地安排工程项目时间是工程项目管理中的一项关键内容。 1、界定和确认工程项目活动的具体内容，也
2019-12-09 - 工程项目管理
工程项目管理是指从事工程项目管理的企业(以下简称工程项目管理企业)受业主委托，代表业主执行全过程或若干阶段的管理和服务。拥有自己的施工组织，来建设和管理自己的工程项目，也属于工程项目管理的范畴。
2019-12-04 - 现场建设工程施工管理的主要内容有哪些？
建设工程施工管理的核心是工程项目。公司的经营管理水平不断提高，产品得到了社会的认可和业主的满意。施工现场管理是项目管理的核心，是保证工程质量和安全文明施工的关键。
2019-12-03 - 建筑施工怎样做好施工管理与监理的协调关系？
在施工企业中，施工管理人员要和监理搞好关系，也不是那么难的，主要是施工企业单位领导要有这个意识，将方方面面都打理一下，这样做会显示出对别人的重视。
2019-12-02 - 如何提升工程施工管理质量？众和软件小编有话说
大家好，我是 众和软件 建造师小合，对于 如何提升工程施工管理质量 这个问题我是这样认为的。 在 工程项目 施工中经常讲的人机料法环，其实就是提升施工管理质量最全面的方法。
2019-12-02 - 建筑施工企业会计制度资料是什么，存在哪几个问题？
建筑施工企业具有一定的特点，这与大多数生产企业有很大的不同。尤其是在成本核算和收入确认方面，它与产品销售公司有很大的不同。
2019-11-28 - 房屋建筑工程施工总承包企业资质等级标准是什么？
房屋建筑工程施工总承包企业资质等级标准建筑工程总承包资质分为专项资质、一级资质、二级资质和三级资质。
2019-11-27
