市政工程建设涉及到城市建设的方方面面,主要是指城市道路、桥梁、给排水、污水处理、城市防洪、园林、道路绿化、路灯、环境卫生等城市公用事业工程。要保证市政工程的顺利实施,必须做好技术管理。
2020-04-07合同管理在公路工程中具有举足轻重的作用,合同管理的内容包括:业主、承包商及监理单位,为能够确保公路工程具有较好的质量,业主必须强化合同管理工作。
2020-04-01成本收益的概念是项目经理应具有的固有管理素质,它反映了项目经理对投入和产出的判断。在建设项目中,必须有相应的收入成本,控制不当成本是成本管理的主要内容。
2020-04-01中小型水利工程是我国能源系统工程的重要组成部分,也是保证我国国民经济持续发展的基础,其施工技术管理水平的高低对工程质量及进度产生直接影响,因此,在中小型水利工程快
2020-04-01工程项目管理工作在园林工程建设过程中非常重要,建设成本的管理和控制是工程项目管理的关键部分,不仅影响整个项目的发展和质量安全,而且施工企业具有经济效益。
2020-04-01步入21世纪以来,我国经济发展加快,也带动了我国的建筑行业的发展。建设工程是一项大型的项目,要管理是一项艰巨的任务。
2020-03-30综合单价的风险因素分析:(1)在投标报价中,部分项目和逐项项目的综合单价过高会导致整体投标报价偏高,使投标人无法中标。投标并导致投标人整个投标工作失败,这种投标方法
2020-03-30建筑工程标准化管理师为适应中国建筑业的发展,规范在建筑施工过程中工程管理质量管理、进度管理、投资控制等因素的控制,保障建筑施工安全生产顺利的进行。以下是中国建筑网
2020-03-27工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对工程项目实施过程中所发生的费用,通过进行有效的计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽
2020-03-27工程项目管理是以履行合约内容、降低成本、实现利润目标为主要目的的。但是由于工程项目管理存在的误区,不仅给许多企业带来人力、物力和财力等资源的浪费,也严重制约了国家建筑行业的健康发展。
2020-03-27项目成本预测和投标报价基于对未来情况的预测,包括政治,经济,社会,自然等方面,基于正常,理想的技术,管理和组织。
2020-03-27工程投标,承包是一项充满风险的业务,过去承包商不惜一切代价赢得低价中标,高价结算的投标工作正变得越来越严格和不可能。但是,随着工程量清单计价的逐步提升和完善,当今
2020-03-27现代工程项目管理作为一门理论科学,侧重于工程项目管理的理论、模式、过程、方法和技术的研究,并不断在管理实践中吸收管理经验,已广泛应用于工程投资和建设各领域,且取得了良好的管理效率和效益
2020-03-26一些企业在发展过程中常常遇到项目管理效率低下,成本高,收益少的问题,归根结底是管理水平不足导致的。
2020-03-26建筑市场竞争加剧,中标竞争非常激烈。竞争力的提高将侧重于提高专业技术能力,管理服务水平,提高专业知识和信息的深度。
2020-03-26当前经济环境下,由于项目主体和项目本身性质的不同,铁路工程项目管理存在管理方式的多种形式,多样化明显。
2020-03-25铁路建设是推动国民经济发展的重要组成部分,铁路工程项目管理在铁路基础设施建设中发挥着重要作用。但是,随着经济的不断发展,特别是中国加入世贸组织后,原有的传统铁路工
2020-03-25在业主和承包商之间建立一种内在的对抗。在设计机构的协助下,将通过对报价和质量均符合要求的最合格投标人(总承包商)进行竞争性招标来完成项目的建设。
2020-03-25由于当前形势发展的硬性需求,施工周期比从前抓得更紧,经过设备初验试运行通过后,由工程部交付网络维护部门正式投入使用。
2020-03-25通信工程项目的建设是一项综合性工作,涉及领域广泛,专业性强,建设过程复杂。下面就由众和软件(www.zhonghesoft.com)工程项目管理软件带大家了解一下通信工程项目的特点有哪些:
2020-03-25随着社会不断发展,乡镇水利工程建设迅速发展。现阶段乡镇水利工程项目管理中存在监督不到位、管理人员素质不高等不合理之处。
2020-03-24水利工程项目管理评估的最终目的是提高水利工程项目管理水平,在此基础上,水利工程项目管理评估的内容十分明确。严格按照《水利工程项目管理评价方法和评估标准》,对水利工
2020-03-24做好“施工方案或施工组织设计”施工组织设计是指导工程施工的纲领性文件,即指导拟建工程从施工准备到竣工完成的组织、技术、经济的综合性文件,是现场施工活动实行科学施工管理
2020-03-24近年来,经济实力的不断提高带动了科学技术的发展。水利工程建设作为各级基层政府的重点工程,正在逐步进入新阶段,其数量,规模和技术含量都有较大提高。
2020-03-24为了确保安全、优质、按期向业主提供建设工程产品并实现即定的效益目标,施工企业必须组建项目经理部等工程项目管理机构。这样的管理模式在国内已沿袭多年,并在施工管理、质
2020-03-23建筑工程项目作为施工企业的主战场,既展示了企业形象,又是深深影响着企业的发展命运。
2020-03-23绿色施工是实现资源节约和节能减排的关键。在工程项目建设过程中,在保证工程质量和安全等基本要求的前提下,通过科学合理的管理,能最大程度上减少对环境的影响。
2020-03-23任何项目都有明确的建设目的,明确的期限和投资限制要求,明确的质量和功能标准。工程项目管理的目标是在项目的约束下成功完成项目。
2020-03-23工程项目管理中,设计阶段对整个项目总投资的影响达到了80%以上,经济合理的设计可以有效降低投资。
2020-03-23技术性方法是项目实施过程中的具体方法或工具,在不同环节有不同的方法。建设项目除了与环境协调的宏观目标,具体应有质量、时间、费用三大目标。
2020-03-20