房建工程施工现场技术管理现状及应对措施包括什么
2022-05-19
国家越来越重视施工现场技术管理工作，为了保障施工质量，必须进一步加强对技术管理的重视，加强对整体的施工人员和施工设备的管控，促进施工的稳定建设。因此本文将主要讨论房建工程施工现场技术管理现状及应对措施。
房建工程施工现场技术管理现状
房建工程施工现场技术管理对于工程质量的提升具有十分重大的意义。但是目前建筑业在施工管理方面还存在很多问题，管理手段不成熟，导致施工现场管理现状不容乐观。
1、管理手段落后
一些建设单位和监督单位在施工现场管理方面，管理手段和方法仍然比较落后，对技术管理的重视程度不高，未建立一定的规范来约束，导致施工人员在施工过程中不能很好地完成工作。
2、现场人员综合素质较低
施工现场人员众多，流动性大，更重要的是素质低下，对施工产生不良影响。存在现场施工技术人员技术水平不过关，人员管理不到等情况，导致施工过程中可能埋下安全质量隐患。
3、现场的进度管理比较混乱
由于现场监督管理工作水平低，管理不到位，施工现场缺乏科学管理，可能对工程进度产生较大的不良影响，导致施工进度滞后。这要就要求，现场的监督管理也必须要跟上现场的进度管理，现场施工管控中具备相关的安全质量技术管理方案。
现场技术管理问题的应对措施
1、做好施工组织方案编制和落实
在编制施工组织方案之前必须充分了解现场实际情况，对于实际施工中要求的各种资源进行合理地安排，制定科学的资源供应计划。现场的施工管理人员必须熟悉现场情况，按照实际情况科学施工，避免后续的返工情况，影响项目的交付使用。
2、加强人员的教育培训
一方面要加强施工技术人员的培训，确保施工技术人员按照安全生产管理规范办事，任用专业技术较强的工作人员，并根据技术管理制度的要求明确其责任与权利；另一方面提高现场技术管理人员的综合素质，并强化责任意识，保证现场施工符合规范。
3、加强施工图纸会审
只有充分了解设计意图，技术管理工作才能更好地开展。施工前必须认真、细致、全面审阅施工图，充分理解设计意图和施工项目的具体要求。施工单位提出关于图纸设计中存在的疑问及要求，满足建筑产品的使用功能和确保工程实体的质量，解决存在的问题。
房建工程施工现场技术管理现状及应对措施包括什么？本文应为大家总结了目前技术管理存在的问题，以及可以用于提高管理的措施。施工现场技术管理关系到施工安全、施工质量，将影响工程的进度，加强施工现场技术管理就是优化施工工作，确保质量和进度的关键。
房建工程施工现场技术管理现状
房建工程施工现场技术管理对于工程质量的提升具有十分重大的意义。但是目前建筑业在施工管理方面还存在很多问题，管理手段不成熟，导致施工现场管理现状不容乐观。
1、管理手段落后
一些建设单位和监督单位在施工现场管理方面，管理手段和方法仍然比较落后，对技术管理的重视程度不高，未建立一定的规范来约束，导致施工人员在施工过程中不能很好地完成工作。
2、现场人员综合素质较低
施工现场人员众多，流动性大，更重要的是素质低下，对施工产生不良影响。存在现场施工技术人员技术水平不过关，人员管理不到等情况，导致施工过程中可能埋下安全质量隐患。
3、现场的进度管理比较混乱
由于现场监督管理工作水平低，管理不到位，施工现场缺乏科学管理，可能对工程进度产生较大的不良影响，导致施工进度滞后。这要就要求，现场的监督管理也必须要跟上现场的进度管理，现场施工管控中具备相关的安全质量技术管理方案。
现场技术管理问题的应对措施
1、做好施工组织方案编制和落实
在编制施工组织方案之前必须充分了解现场实际情况，对于实际施工中要求的各种资源进行合理地安排，制定科学的资源供应计划。现场的施工管理人员必须熟悉现场情况，按照实际情况科学施工，避免后续的返工情况，影响项目的交付使用。
2、加强人员的教育培训
一方面要加强施工技术人员的培训，确保施工技术人员按照安全生产管理规范办事，任用专业技术较强的工作人员，并根据技术管理制度的要求明确其责任与权利；另一方面提高现场技术管理人员的综合素质，并强化责任意识，保证现场施工符合规范。
3、加强施工图纸会审
只有充分了解设计意图，技术管理工作才能更好地开展。施工前必须认真、细致、全面审阅施工图，充分理解设计意图和施工项目的具体要求。施工单位提出关于图纸设计中存在的疑问及要求，满足建筑产品的使用功能和确保工程实体的质量，解决存在的问题。
房建工程施工现场技术管理现状及应对措施包括什么？本文应为大家总结了目前技术管理存在的问题，以及可以用于提高管理的措施。施工现场技术管理关系到施工安全、施工质量，将影响工程的进度，加强施工现场技术管理就是优化施工工作，确保质量和进度的关键。
