施工活动的有序开展是安全、质量等得到保障的重要基础,尤其近年来没大量的新技术、新材料、新工艺的应用,以及建筑规模增大都给项目管理工作带来了更大的挑战。过程管理模式的应用,可以有效推动建设项目管理改革,提
2023-03-07为了保障建设项目的顺利推进,企业通常会建立项目部,用于专门管理项目上的事务,项目经理是企业授权的主要负责人,统筹管理项目上的一切事务,加强对其工程项目的管理,确保建设单位在实施项目时能够按时完成建设目标
2023-03-07木建构建筑在我国已经拥有悠久的历史,独具特色。木结构的发展受到地域、气候、文化、材料等因素的影响,形成了多样化和特色化的建筑风格和结构形式,基本构法有抬梁式和穿斗式两种。本文将来重点介绍一下木结构的优缺
2023-03-06钢结构在单层或多层厂房、库房、候车室等建筑中得到广泛使用,既能满足使用要求,提高建筑物的使用面积和功能性,还可以满足建筑设计的审美需求。此外,钢结构普遍较为环保,有利于控制造价,因此其应用范围还在不断扩
2023-03-06随着国家基础设施投资的不断加大和施工企业准入政策的调整,施工企业数量不断增加,施工队伍不断壮大。施工场地多为露天,多工种交叉作业,临时施工作业多变,人员流动大,不安全因素多。施工人员多为农民工,文化程度
2023-03-03当今时代,建筑市场变革,国内建筑行业竞争加剧,尤其是建筑企业利润下滑。建筑企业积极谋求转型升级,或探索新途径、新管理方式、提升技术水平,以提升自身综合竞争力。加强施工管理,提高施工技术水平,是建筑施工企
2023-03-03近年来,我国建筑业面的风险包括但不限于生产成本不断增加,资金周转速度变慢,人口红利消失,用人成本也不断上升,行业发展和管理也面临新的挑战。安全、质量、成本、进度都是项目建设过程中最重要的管理内容,利用新
2023-03-01档案管理不是一项简单的工作,相关人员必须全程跟踪项目的建设进度来收集和管理档案,具有时效性、连续性、完整性的要求。档案管理的意义不仅在于记录项目施工建设活动情况,还可以作为企业知识,为未来的项目管理应该
2023-03-01加强施工合同的管理,对提升施工项目合同履约效果、控制项目合同风险具有重要作用,在项目建设过程中,对合同实施分类管控,并加强合同内容履行过程的全过程动态监督,有助于维护市场秩序的重要组成内容。 一、建筑企业
2023-03-01施工项目管理的主要目的在于解决不同建设场景中的管理问题,协调工作,控制影响因素,保证项目的顺利推进。要了解施工项目管理的主要内容包括哪些?首先需要分析工程管理中存在的主要问题。 一、建筑管理存在的主要问题
2023-03-01随着经济建设和城市的快速发展,对加快城市建设、改善人民生活、促进经济发展具有重要意义的建设项目越来越多。为了保障项目建设工作顺利进行,需要做好档案管理,这是收集城市建设经验和储备建设技术知识的重要手段。
2023-03-01房屋建筑项目与我们的生活密切相关,一般包括了工业、民用、商用等房屋建筑类型。由于人们对生活水平要求的不断提高,房建施工和管理的水平也要不断提升。通过了解现阶段我国房建项目的建设和管理工作中存在的问题,制
2023-02-28我国机电设备安装涉及到消防、电力、空调等多个领域,必须按照有关施工规定及时处理和解决实施过程中的各种问题,避免这些问题对民用建筑工程的施工造成负面影响。重视安装工程项目管理工作,维护设备运行的稳定性,是
2023-02-28通过提高施工方对工程安全、质量、成本等的重视,控制施工建设全过程,按照有关的施工规定来实施工作管理,及时处理各种风险,能够保证项目按计划推进。 一、工程项目管理的主要内容 1、合同管理 加强建设工程施工合同管
2023-02-28分包合同是工程项目合同中的一种合同类型,为了保证合同内容的有效性及正确履行,企业必须要提升对合同的履约效果和风险管控能力。分包工作是指总承包企业将部分工作分包给其他具有相应资质的施工单位的活动,分包活动
2023-02-28建筑业信息化和市场发展,行业内部竞争更加激烈是分不开的。为了更好地适应大规模、高难度的建设工作,同时增强企业在市场的核心竞争力,必须要进一步提升企业的管理水平。信息化的意义就在于此,利用现代化技术手段来
2023-02-27现代工程项目管理中的重要内容之一,为使企业能够实现高效可持续发展并更加牢固地立足市场,必须加强企业合同管理,在履行合同的过程中要维护企业自身的合法权益,提升企业的经济效益。合同管理意识薄弱,管理制度缺失
2023-02-27城市内的基础设施建设工程往往属于市政工程项目,如城市道路、绿化、给排水等,起步低都是为了满足市民的生活需要,创造更舒适的生活环境。造价控制是工程项目管理的重要工作之一,本文就来分享一下市政工程造价的控制
2023-02-27信息化的脚步随着经济发展不断加快,让信息技术在越来越多的行业和领域中得到应用,建筑行业内部也有越来越多的企业意识到信息化管理对企业发展的重大意义。要将信息技术充分融入到建筑工程管理过程中,必须分析清楚当
2023-02-27建筑工程行业正在经历快速发展的阶段,但除了追求速度,更要注重发展的质量。随着机电安装工程业的发展,施工过程更加复杂,为了保证工程的质量,使得机电设备可以正常使用,有必要进一步提升项目管理水平。 一、机电安
2023-02-27在工程项目管理工作中,处于不同角度,会产生不用的项目管理重点,作为施工单位,项目管理的目的就是在设计、采购、施工、验收各阶段顺利进行,实现项目整合管理,降低项目风险。建筑施工管理内容包括哪些方面? 一、施
2023-02-27为了防止工程项目发承包双方产生各种纠纷,施工企业应当把监管工作贯穿于合同管理的全过程,即施工企业要重视合同前期的管理、签订和履行,以及后期如何管理出现的问题。只有加强合同管理才能保证业务的有效往来,对企
2023-02-27劳务分包活动在房建项目建设中非常普遍,拥有丰富劳工资源则能在建筑市场中拥有更强的核心竞争力。劳务分包虽然有优势,但是也存在一定的风险。本文总结了房建劳务分包重点因素,以及项目降低劳务分包风险的方法。 一、
2023-02-27施工劳务分包是指施工单位将劳务作业发包给拥有相关资质的劳务公司来完成,在建筑行业十分常见。为了帮助工程人进一步了解劳务分包这项活动,本文总结了一些相关信息,希望可以有所帮助。 一、劳务分包类型 1、自带劳务
2023-02-24装饰工程往往要明确装修风格,不同用途的建筑行会、不同的业主都对装饰风格有着不同的规划。装饰工程十分考验施工技术和工艺,主要工程有抹灰、吊顶、涂料等,既能够起到美化居住环境的作用,还可以在一定程度上逼民安
2023-02-24专业分包是建筑工程施工中常见的一种行为,又称专业工程分包,指的是将承包工程中的专业性较强的专业工程发包给具有相应资质的其他单位来完成建设工作的行为。 一、专业工程分包的特点 专业工程分包持有的是专业承包企
2023-02-24专业分包指工程总承包人将部分的专业工程分包给其他有资质的单位来完成的活动。专业分包也就是专业工程分包,如的机遇基础工程专业承包、土石方工程专业承包、防水工程专业承包等多种类型。 一、专业分包的注意事项 在
2023-02-24建筑工程项目中涉及到的建设单位和施工人员数量庞大,很容易出现职权不明确的问题,对管理范围存在歧义,从而导致各种各样的纠纷。合同的签订就是减少就分出现的概率,减少责任推诿,为项目推进提供一个更加轻松的合作
2023-02-24招投标工作中,招标人在确定了中标人之后,中标书发出起三十日之内,双方就需要签订相关合同。以工程项目招标为主,承包方和发包方都相互明确自己的权责关系,并且在协商的基础上签订,具有法律效力的协议。合同管理是
2023-02-24工程机械设备是建筑项目中重要的生产要素,其应用可以适应不断发展的形式需要,能加速建筑业走向工业化,让建筑业在保持高速发展的同时,还能做到高效益。 一、工程机械设备的选用 工程机械的选择需要根据实际情况,结
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