工程项目管理
- 工程项目的风险包括哪些风险？
工程项目的风险存在与项目全周期，合理的管控可以降低风险带来的不良影响，避免工期延误、成本增加、项目质量不达标等问题产生。一旦忽视质量控制，则可能给项目造成损失。工程项目的风险包括哪些风险？本文就来为大家
2023-03-16 - 建设工程项目管理的发展经历了哪四个阶段？
一、经验式项目管理 这个时期的项目都是依靠能人巧匠的经验来管理的。比如我国的长城、埃及的金字塔、古罗马的供水渠这样不朽的伟大工程，都是经验式项目管理的典型例子。 1917年，Henry L.Gantt发明甘特图； 1930年代，美国航
2023-03-16 - 施工企业项目成本管理现状与措施
近年来，随着我国经济体制改革的不断深化，建筑施工企业无论是资本的构成，还是管理的模式都呈现出多元化、多形式的发展格局。在国家宏观政策的引导和企业的积极参与下，企业的竞争意识和应对市场的能力都得到了加强，
2023-03-15 - 工程项目管理的基本目标控制
合理的目标、科学的计划是实现目标控制的前提，组织设置、人员配备和有效地领导是实现目标控制的基础。管理人员在不断变化的动态环境中，为保证计划目标的实现进行的一系列检查和调整活动就是目标控制。工程项目管理的
2023-03-15 - 施工项目管理的主要内容有哪些？
现代工程管理是其施工企业的重要课题，明确管理内容，落实好全面的管理工作有利于实现管理水平升级。项目管理的目的就在于优化配置生产要素，合理规划资金的使用，编制合理的施工组织计划，解决各种问题。做好工程项目
2023-03-15 - 施工成本管理的原则主要包括什么？
工程成本指的是项目中发生的所有费用，其管理工作包括成本归集、成本核算、成本控制、成本分析等，只有全面实行管理工作，尽可能科学管控成本，减少物资消耗和劳动消耗，降低企业的成本，将各项支出控制在合理的范围内
2023-03-14 - 水利工程建设项目档案管理规定
水利工程建设项目与周围的自然环境、居民环境等相关，如何利用好水资源，降低水涝水患灾害的不良影响，都是水利施工企业重要的管理内容。档案管理作为施工管理中一项重要的工作，要求施工单位完善组织和制度，落实好档
2023-03-14 - 建筑公司考勤管理制度内容
考勤工作是企业为了严肃企业纪律，规范员工行为的制度之一，通过对员工的工作时间进行管理，提高组织行为的一致性，是企业绩效管理的一部分。 一、考勤管理的必要性 建筑公司的主要业务就是工程项目建设与管理，人作为
2023-03-14 - 建筑公司管理模式创新与发展措施
建筑公司的经营管理模式与市场发展形式相关，经营管理模式的转变对于提高企业经济效益有着重要影响。面对新形势、新要求，建筑施工企业必须要创新自身经营管理的模式，积极拓展新的运营管理方法，增强企业的核心竞争力
2023-03-10 - 施工单位项目管理制度包括哪些内容？
为了保障施工建设工作的顺利进行，施工单位往往制订了一系列项目管理制度，严格约束施工现场人员的各种行为，使得建设工作和管理工作实现标准化。 一、工程项目日常工作制度 1、工程项目部实行项目经理、技术负责领导下
2023-03-10 - 机电安装项目中加强工程管理的8项措施
机电安装工程设计的内容广，从设备采购，到安装、调试等环节，为了保证设备可以正常使用，施工周期较长，接技术要求高。因此必须要加强技术管理、人员管理，做好施工过程协调，保证安装过程得以顺利实施。小编总结了机
2023-03-10 - 建筑工程项目管理的内容
通过对不同的建设项目进行分析，可以发现工程管理中存在许多问题，主要表现在以下方面： 1、相当一部分企业经营者管理观念落后，项目经理仍处于劣势原始积累的初级阶段，以挣钱为目的，满足小老板的意识，忽视经营或粗
2023-03-10 - 建设工程施工管理工作包括哪些？
为了实现利润最大化，实现项目管理科学化、高效化，采取各种手段保证施工顺利进行是关键。建筑行业始于我国经济支柱性产业，与国民经济发展有着密切关联，推动建筑行业项目管理落实，提高建设项目的质量，有助于实现建
2023-03-10 - 施工管理软件哪个好？
为了实现系统性的项目管控，信息化已经成为建筑业的趋势之一。施工企业可以借助软件对项目中薄弱环节加强管控，同时提高管理工作的透明度，实现信息的整合和共享，满足不同场景下的管理需求。施工管理软件哪个好？本文
2023-03-09 - 工程项目协调管理的内容有哪些？
伴随着我国经济的快速发展，建筑工程和人们的工作生活发生的联系越来越紧密，那么如何管理在建工程项目呢?本文就来分享一下工程项目协调管理的内容。 一、提升观念，控制管理成本 发展是前进与曲折的统一。发展前景是光
2023-03-09 - 建筑工程质量控制措施有哪些？
近年来，我国建筑业发展迅速，建筑规模不断增大，项目数量也越来越多，建筑形式也持续创新。建筑业的发展有力地推动了我国经济的快速发展。但是，建筑业在施工过程中仍然存在一些问题，其中最主要的就是质量问题。建设
2023-03-09 - 改变管理水平的施工企业OA办公软件有哪些特点？
OA办公软件一般面向集团内部的管理工具，实现跨区域项目管理、高效审批等大范围协同合作，对信息资源、物资资源进行调用，同时实现项目和企业双线的管理。施工企业选择管理软件应考虑到企业的实际需求，满足公司办公、
2023-03-09 - 工程项目管理职能是什么？
施工项目从立项申请、可行性研究分析、设计、项目前期准备、施工准备、设备和主要材料的选择采购、项目组织实施、工期质量和投资控制，直至竣工验收、交付使用经历了很多工作环节，任何一个环节的成功与否都直接影响到
2023-03-08 - 施工现场材料管理的主要内容
建筑材料作为重要的生产要素，其成本占建工程直接费成本的比例往往超过百分之六十，材料的质量与供应给项目地质量和进度带来直接性地影响。所谓的工程项目的材料管理是指对工程项目施工生产过程中所需的各种原材料、周
2023-03-08 - 如何提高建筑工程总承包管理水平？
所谓工程总承包，就是指对工程设计、采购、施工或者设计、施工等阶段实行总承包，一般可分为过程内容与融资运营两种类型。总承包是80年代初期开始在我国推行的，已经有几十年的发展历程，综合来看，工程总承包具有避免
2023-03-08 - 工程人都该知道的工程项目成本管理办法
经济体制改革的不断深化让推动了广大企业的发展，建筑行业作支柱性的产业，面对激烈的建筑市场竞争，企业不仅要生产出用户满意的产品，还必须保证企业合理利润，获得最大的经济效益，才能推动企业可持续发展。要实现利
2023-03-07 - 建筑工程安全标准化建设内容包括什么？
施工项目安全管理，就是施工项目在施工过程中，组织安全生产的全部管理活动。通过对生产因素具体的状态控制，使生产因素不安全的行为和状态减少或消除，不引发为事故，尤其是不引发使人受到伤害的事故。使施工项目效益
2023-03-07 - 建设工程项目管理制度有哪些？
工程建设项目中的风险具有普遍性的特点，因为工程建设本身具有工期长、涉及单位多、投资大、建设过程复杂等特点，此外还要面临各种自然风险。建立管理制度可以促进工作的标准化，加强风险防范和控制，保障项目的顺利建
2023-03-07 - 工程现场管理的主要内容
分析了施工现场管理在建设项目管理中的意义，包括提高建设项目的整体质量，减少施工事故的发生，提高资源配置的合理性。建设项目管理中结合施工现场管理现状，通过研究完善现场管理制度、重视合同管理、加强员工培训、
2023-03-07 - 如何管理好一个项目的施工全过程？
施工活动的有序开展是安全、质量等得到保障的重要基础，尤其近年来没大量的新技术、新材料、新工艺的应用，以及建筑规模增大都给项目管理工作带来了更大的挑战。过程管理模式的应用，可以有效推动建设项目管理改革，提
2023-03-07 - 项目经理如何管理项目？
为了保障建设项目的顺利推进，企业通常会建立项目部，用于专门管理项目上的事务，项目经理是企业授权的主要负责人，统筹管理项目上的一切事务，加强对其工程项目的管理，确保建设单位在实施项目时能够按时完成建设目标
2023-03-07 - 木结构的优缺点有什么？
木建构建筑在我国已经拥有悠久的历史，独具特色。木结构的发展受到地域、气候、文化、材料等因素的影响，形成了多样化和特色化的建筑风格和结构形式，基本构法有抬梁式和穿斗式两种。本文将来重点介绍一下木结构的优缺
2023-03-06 - 钢结构建筑的优缺点有哪些？
钢结构在单层或多层厂房、库房、候车室等建筑中得到广泛使用，既能满足使用要求，提高建筑物的使用面积和功能性，还可以满足建筑设计的审美需求。此外，钢结构普遍较为环保，有利于控制造价，因此其应用范围还在不断扩
2023-03-06 - 施工安全生产管理体系包括哪些内容？
随着国家基础设施投资的不断加大和施工企业准入政策的调整，施工企业数量不断增加，施工队伍不断壮大。施工场地多为露天，多工种交叉作业，临时施工作业多变，人员流动大，不安全因素多。施工人员多为农民工，文化程度
2023-03-03 - 施工企业成本管理的方法与手段
当今时代，建筑市场变革，国内建筑行业竞争加剧，尤其是建筑企业利润下滑。建筑企业积极谋求转型升级，或探索新途径、新管理方式、提升技术水平，以提升自身综合竞争力。加强施工管理，提高施工技术水平，是建筑施工企
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