工程项目房建项目管理是如何控制质量的?
2023-02-28
房屋建筑项目与我们的生活密切相关,一般包括了工业、民用、商用等房屋建筑类型。由于人们对生活水平要求的不断提高,房建施工和管理的水平也要不断提升。通过了解现阶段我国房建项目的建设和管理工作中存在的问题,制定更科学的项目管理措施。
1、明确质量管理目标和工作要求
对于质量管理工作的实施,需要确定基本的质量管理和控制目标,,这样才能使得质量控制工作的实施获得较好的效果和影响,基于当前的一些质量管理问题为基础,进行质量控制目标的提升和体现。具体而言,一是基于市政工程的设计和方案确定具体的质量控制目标,并使得工程施工建设的目标与经济技术相一致,这样既能使得经济技术支持施工作业达到预期的目标,也可以使得质量控制工作的实施获得可行的支持,而不会出现经济不足和技术水平难以达到的困境。
2、健全施工组织管理内容
施工组织管理内容是质量管理工作的具体体现,具体在项目建设之初就要确定相关的管理内容和管理要求,进而在具体施工的过程当中实施有效地管理工作,并基于不同内容的管理标准实施针对性的管理。一是对于人员方面的管理,实际需要体现的是人员的有效组织和引导,以及使得施工人员可以具备质量控制意识与能力,这样在具体施工作业过程当中,也就能够实现有效地质量管理和控制,二是对材料的质量管理,实际是对材料购进和使用方面的有效管理,以及材料存放等方面的管理;三是对机械设施的质量管理。机械设施是市政工程施工建设过程当中必须使用的设施,因此对于机械设施的质量管理和控制,最具体的就是基于已有的管理要求和质量规范,实施对机械设施质量的有效管理,从而保障具体施工作业的稳定性和质量;四是对施工技术方面的质量管理,施工技术方面的质量管理涉及的是技术应用方面的有效控制。因此,基于这样的实际情况,需要进行机械设施方面的有效控制和管理,进而保障使用方面的质量和稳定。
3、完善监督管理
质量管理工作的有效实施是对于具体市政工程施工建设的质量控制和建设目标引导,在这样的过程当中实施的监督管理工作则是对质量管理工作实施的监督和管理,能够有效引导质量管理工作实施,解决当前一些质量管理工作方面的不足和问题,提升质量管理工作的效率和质量。监督管理工作的实施需要进行具体工作的分析,指的是质量监督管理工作的实施要能从实际上进行监督和管控,若是失去有效地监督效力,就不能有效保障工程的施工质量。所以需要提升监督质量,这样能够为质量管理工作的实施提供极大的保障和支持,以及能够有效提升具体施工作业的质量。
4、合理控制材料和设备的使用
材料和设备是施工作业的基础与前提,良好的材料管理和设备控制,可以为体现与提升施工质量提供极大的保障与支持。具体而言,材料和设备的管理以及控制有具体的要求和规定,以及不同市政工程的施工建设过程对于材料和设备的控制要求也不一,因此需合理选择设备。进而可以体现市政工程施工建设的经济效益与社会效益。与此同时,由于不同市政工程的施工建设环境和要求存在一定的差异,因此需要从实际出发去管理工程。
房建工程项目管理的基础是保障安全预质量,通过不断完善的管理制度,丰富制度内容,落实制度的管理内容,提高管理水平,能保障房建项目的管理工作,促进企业和行业的进步。