建筑施工承包合同管理问题频发的原因
2022-07-28有部分建筑企业和业主之间产生纠纷，却因为合同管理不当，最后蒙受了损失，这给广大建设单位敲响了警钟，合同管理必须要重视。本文姜维大家分析一下合同管理问题频发的原因，大家可以通过了解这些原因，从而改进合同管理工作。
1、合同签订过程不严谨，法律意识淡薄，造成合同中存在很多漏洞，最在产生纠纷时，这些问题就通通暴露出来了。部分企业对合同与合同法律关系缺乏认识，缺乏依法订立和履行的意识，以致产生了不少问题，造成不少失误和损失；部分合同缺失公正，大多强调对承包方的义务，使业主方成为合同的主要违约方；合同文字不严谨，合同条款不完整，容易引起争议。
2、合同管理制度滞后。一些建设项目不重视合同管理体系的建设，缺乏一套严谨的合同管理制度，对合同管理未能体现规范化、法制化和科学化的要求。合同归口管理、分级管理和授权管理机制不健全，管理程序不明确，或有制度不执行，该履行的手续不履行，缺少必要的审查和评估步骤。缺乏对合同管理的有效监督和控制。
3、合同管理人员的专门知识和技能缺乏。合同管理是一项专业性很强的工作，建设合同涉及内容多，专业面广，合同管理人员需要有一定的专业技术知识、法律知识和造价管理知识。很多建设项目管理机构没有专业技术人员管理合同，或合同管理人员缺少培训，将合同管理简单地视为一种事务性工作。
4、合同管理信息化程度偏低。一些工程建设项目合同管理信息的采集、存储加工和维护手段落后，应用软件的开发和使用相对滞后，建设项目合同管理的信息化程度偏低。
要解决合同管理中的问题，一方面要提高合同管理人员的专业素养，组建业务能力够呛的团队来管理合同，另一方面可以应用合同管理软件，对合同进行信息化的管控，保障合同内容的正确执行，减少纠纷，降低损失。
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