建设工程项目管理委托合同的条件有哪些？

目前,我国已经形成的能与国际接轨的工程项目管理模式的基本框架有业主实行的项目法人责任制,工程招投标责任制,建设工程监理制,合同管理制和施工项目经理责任制｡建设部专门于2003年初发布了《关于发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，并鼓励具有资质的工程勘察，设计，施工和监理的企业，通过建立适当的业务和工程项目管理机构，工程项目管理体系的建设，丰富了工程项目管理专业人才，按照有关规定的资格认定为准，由他们在项目范围内的资格水平进行相应的工程项目管理。

但是，在项目实施的实际过程中，许多现象经常偏离项目管理的初衷。为了使国际项目管理合同在更合适的环境中使用，我们应逐步改善我国的现实，并建立和完善相关的法律，法规和部门规章。在完善工程项目管理委托合同前，先要了解建设工程项目管理委托合同的条件有哪些。

   提高项目管理人员素质

发达国家非常重视工程项目管理专业人员的培训和资格认定，形成了相当大的行业规模。而我国在这个方面还有很大进步空间，应进一步提升管理人员素质，也加强对于施工工作人员的教育，提升普通人员素质，减轻管理人员的管理压力。

   营造良好的市场环境

当前，在我国建筑市场管理体制，法律制度，运行机制，中介服务，价格政策和社会习惯等方面，还有很多方面有待完善。要建立法治，政府监督，自律管理制度，建立开放，公平，公正的中介市场，增加投资中介法律责任，为工程咨询和项目管理创造更好的市场环境。良好的市场是企业发展的推动力。

   加强与国际工程项目管理组织的交流与合作

中国工程项目管理公司应进一步加强与美国，欧洲和澳大利亚的机构和国际项目管理协会之间的合作与沟通。充分利用高等学校加强项目管理理论和实践研究，建立自己的项目管理系统，引进和开发先进的工程项目管理软件系统，提高项目管理水平，为工程项目管理公司的发展提供更好的环境。

   建立和完善有关项目管理的法律法规

尽管我国已经有了相关的法律法规，但在工程项目管理和行业实施指导方针方面仍然没有人。同时，“无能，执法不力”现象很普遍。有些工程没有实施招标系统，有些则采用谈判或虚假投标的方式来“人工工程”。

为此，必须执行国家有关政策法规，建立和完善各种建筑市场管理法律，法规和制度。千方百计，互相支持，避免重叠，漏缺和相互矛盾。同时，政府将充分发挥法律法规的作用，对我国建筑市场进行培训和开发，以确保建设项目从早期的规划，勘测设计，工程承包，施工到施工完成等，所有活动均进入法制轨道。

建设工程项目管理委托合同的条件有哪些？主要包括以上内容。从企业出发，从相关机构出发，优化工程项目管理环境，发挥有关部门的管理作用，优化工程项目管理委托。