许多工程企业对工程项目管理软件的认识可能还停留在表面，仅仅把它当作一个记录工具。其实，它隐藏着巨大的价值等待我们去挖掘。
一方面，它是团队协作的 “黏合剂”。不同部门的成员可以在众和软件平台上实时沟通项目细节，共享文件与数据，打破信息孤岛，让团队协作更加紧密无间。
另一方面，它还是风险预警的 “前哨站”。凭借大数据分析功能，能够提前察觉项目中可能出现的风险因素，如原材料供应短缺、恶劣天气影响工期等，以便管理者提前制定应对策略，将损失降到最低。
当我们深入探索并充分利用这些隐藏功能时，工程项目管理软件就会从一个普通的工具转变为企业发展的强大助推器，助力企业在复杂多变的市场环境中稳健前行。
