解决用工问题，分享建设项目用工管理的措施
2023-07-11
近年来，建筑行业出现明显的用工荒、用工难问题。行业吸引力下降，技术工人逐渐流失，导致用工成本不断上涨。这对建筑企业的生产经营带来严峻挑战。为此，建筑企业必须从多方面采取应对措施。
这一问题的原因主要有以下几点:
1.建筑工作环境差，劳动强度大，且危险性高，对年轻人及高素质人才的吸引力下降。
2.行业技术水平提高，对熟练技工的需求增加。当前市场表现为高技术水平人才匮乏。
3.建筑企业用工观念陈旧，管理粗放，员工归属感不强，导致行业内人员的流动性极大。
针对这些问题，建筑企业可以从以下几个方面采取应对措施:
1.改善工地环境，提供更好的工作条件和保障。解决员工的后顾之忧，员工才能更好地投入到工作中去。
2.加大技工培训力度，培养更多熟练技能人才。人才强国是我国重要的发展战略，企业应当始终坚持人才引进与人才培养。
3.关注企业文化建设，增强员工归属感。真心关注员工需求，解决员工实际需要。
4.设立更有竞争力的薪酬体系，坚决杜绝拖欠工资等情况的出现，留住员工，留住人才。
5.拓宽人才渠道，广纳建筑管理专业人才，同时完善人才晋升机制，为员工做好职业生涯规划。
建筑企业只有主动作为，全方位提高自身吸引力，才能渡过当前的用工难关，保障项目建设力量。行业用工环境的改善也需要相关部门给予政策支持。让更多优秀人才投身建筑事业，是整个行业的共同责任。
