工程投资项目概算管理办法
2023-06-29
工程概算是在初步设计阶段计算工程投资与造价的设计文件,是项目投资的最高金额。工程项目投资概算的步骤通常包括确定概算编制范围和对象、收集项目资料、确定项目内容和规模、编制项目工程量清单和拟采用的工程量计算方法、确定项目工程量和概略估算、确定项目概算单价、计算项目概算成本、审查与汇总项目概算。
要管理好工程项目概算,应注意以下几点:
一是准确确定概算编制范围和对象,尽量考虑到所有影响成本的因素。因此在编制概算是之前,要对工程图纸和设计意图有全面详尽的了解,正确地划分各分部分项的工程项目,才能按照工程量计算规则正确地计算工程量及工程费用。
二是广泛收集项目相关资料,包括工程概况、地质情况、类似项目参考资料等。这有助于客观准确地确定项目工程量和单价。
三是熟悉施工现场的情况,了解实际条件与所收集到的资料和图纸的合理性,如果出现矛盾,应及时汇报调整。
四是正确计算工程量,计量选用的单位要符合国家标准,严格执行计算规则,确保计算的准确性,采用各种方法保证计算过程的完整性,努力做到不漏项、不重复。
五是做好工程概预算书的编制工作,得出各分项工程的直接费和主要材料用量,并汇总。
六是审查与汇总阶段应严格把关。项目经理和有关专家应审核每一子概算,并将各子概算结果综合考虑,确定项目总概算成本。
七是及时跟踪调整,加强概算的监督和校验。概算编制后,项目条件可能发生变化,这时应及时跟踪,并对概算进行必要调整,使其符合最新项目情况,同时可以防止因人为因素出现错误。
总之,编制可靠的投资概算需要耗费大量的时间和精力,是项目管理过程中的重点共工作内容,对项目的可行性分析和成本控制有重要作用。概算工作需要项目全过程的精心组织与管理,要注意不能漏项、缺项或重复计算。