一张图看懂“工程成本管理”，看完就给跪了！
2019-08-19
随着建筑市场的竞争愈演愈烈，建筑行业逐渐进入微利时代。适者生存，施工企业在确保工程质量的前提下，只有进行合理、高效的工程成本管理，才能提高经济效益。因此成本管理被施工企业视为工程项目管理的核心工作。那么究竟要如何才能做好成本管理呢？一张图看懂“工程成本管理”！
不同项目有不同的特点，需要采取不同的措施来管控成本；不同的企业，管控的侧重点也不同；甚至在工程项目的不同阶段，成本管理手段也搜索区别。总的来说，施工企业工程成本管理主要从工程投标、施工准备、施工过程和工程结算四个阶段展开。下面用一张图形象地描述：
该图片按照工程项目的四个阶段，给出了成本管理要点，大家不妨收藏一下。从图中不难发现工程项目管理成本管理工作十分复杂，且贯穿工程项目的所有阶段，需要企业引起重视。可以从树立员工的成本管理意识开始，提高成本管理水平。
