工程项目设备管理的主要管理工作
2022-12-23
施工机械设备的出现加快了施工速度,减轻了人为施工的工作量,可以提高施工效率,因此设备的管理也十分重要。
一、施工设备管理的工作包括哪些
1、选用合适的施工过设备:大型设备一般选择租赁,小型设备可以考虑购买,在实际需求的基础上,选择合适的设备类型和型号,既能加快施工进度,还能节省设备成本。
2、合理安排进出场:设备进厂前必须检查工作场地周围有无障碍物,机械能否正产该操作;各机械设备的施工位置要符合安全要求,必须由专业人员进行操作;里面让设备复核运作,还要在现场设置一个设备维修地点,同时提供设备操作人员的休息空间。
3、做好设备的日常维保:机械设备需要定期进行检修和保养,既能保证正常施工,还可以延长其使用寿命,提高设备使用率,一定程度上降低设备使用成本。
二、如何进一步管理好设备
要进一步管理好施工机械设备,可以采取信息化手段,通过实施工程项目管理软件来对设备信息进行更加细致的管控。可以利用互联网技术等远程监控机械设备的使用状态,将各台机械设备的参数信息、租赁信息、使用情况生成台账,完善机械设备管理的信息系统;要充分引入相应的信息化技术;各部门之间能够强化信息沟通交流的效果,实现数据信息的存储、查询、传输和共享,提高整体的管理效率。最后,要建立起完善的机械设备管理评价体系。企业需要根据实际情况对机械设备管理信息化建设水平和效果进行客观评估和动态反馈,持续改进管理模式和方法,提高工作效率。
综上,通过加强设备信息管理可以有效提高设备使用管理以及设备成本管理水平,通过选用合适的设备进行施工,加强使用管理和维保,能提高设备的使用率,延长设备使用信息,避免损坏。设备管理也是工程项目管理中的重要工作之一,有必要加强设备管理,保证正常的施工建设。