工程项目管理
- 如何加强装修公司工地管理？
随着人民生活水平的提高，装修需求正在快速增长。装修不仅要符合审美需求，更要满足使用需求和体验感，因此装修企业面临着更大的压力。但是许多装修公司在项目现场管理方面存在问题，直接影响了工程质量，导致一些问题
2023-08-01 - 施工现场布置原则与管理原则
施工现场的合理布置和规范管理，是保证施工顺利进行、工程质量达标的重要环节。施工现场整洁，布置合理，才能减少二次搬运，为施工等提供足够的空间，有助于建设绿色文明施工场地。 一、施工现场的布置原则 １．符合施
2023-08-01 - 房屋建筑面积是指什么，你了解吗？
一、建筑面积的含义 建筑面积也叫做建筑展开面积，是指建筑物各层水平面积的总和，包括使用面积、辅助面积和结构面积。使用面积是指建筑物各层平面中直接为生产和生活使用的净面积。辅助面积是指建筑物各层平面中为辅助
2023-08-01 - 施工现场管理的工作目的
随着建筑行业的快速发展，工程建设项目规模越来越大，施工组织设计和现场管理的难度也越来越大。如何做好施工现场的组织管理，直接关系到项目质量、安全、进度和成本，是每个项目经理必须重点关注的工作。针对现场管理
2023-07-31 - 如何促进建筑工程管理规范化？
随着社会经济的发展，建筑行业正在日益规范化、专业化、精细化。在这个大环境下，建筑工程管理显得尤为重要。然而，许多项目在管理过程中还存在一些常见错误，这不仅会导致项目质量和效益下降，也会损害企业的市场声誉
2023-07-31 - 工程总承包项目管理办法
随着社会的发展，总承包在我国建设工程领域得到越来越广泛的应用。总承包是指由一个承包商对全部或者主体部分工程进行承包，这需要承包商具有较强的综合调控能力。相比传统的分包承包模式，总承包项目管理有其独特性。
2023-07-31 - 装饰装修施工管理的关键环节及管理措施
装饰装修工程是建筑工程中的重要环节，直接关系到项目质量。但是，装修工程存在诸多不确定性，施工管理难度较大。为此，必须重视装修工程的管理，做好前期准备工作，提高施工环节的标准化，强化施工过程管控，从而确保
2023-07-31 - 建设工程项目四大纠偏措施
工程项目管理是一项复杂的系统工程，需要项目经理在整个项目周期中密切关注各个环节的进展情况，随时进行风险控制和绩效评估，以确保项目按照预定的质量、进度和成本目标完成。但是，在实际操作中，工程项目管理还是容
2023-07-28 - 建筑施工钢筋加工方式与应用
钢筋是现在建筑工程中不可或缺的重要材料，具有高强度、抗拉、抗压、耐腐蚀等优点，广泛应用与混凝土加护、支撑、加强等方面。 一、钢的分类 钢筋种类丰富，常常按照化学成分、生产工艺、直径大小、用途等进行分类。 １
2023-07-28 - 市政工程施工项目管理工作的特点与管理对策
市政工程是城市建设的重要组成部分，涉及到城市的道路、桥梁、排水、绿化、公共设施等多个方面，对于提高城市的功能和美观具有重要意义。市政工程项目管理是指对市政工程项目的整个生命周期进行有效的规划、组织、协调
2023-07-28 - 工程总承包项目管理的基本程序
工程总承包项目是指由总承包单位承担工程设计、采购、施工等全部或部分任务的项目。工程总承包项目具有以下特点： １、工程总承包项目的目标是实现工程的功能、质量、进度和成本的最优化，提高工程的综合效益。 ２、工
2023-07-28 - 工程建设项目四统一指什么？
工程建设项目四统一一般指工程量清单的编制原则，即项目编码统一、项目名称统一、计量单位统一、工程量计算单位统一。工程量清单指的是建设工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目、规费项目和税金项目的名称和相
2023-07-27 - 如何做好epc工程总承包项目管理？
EPC总承包工程是一种将工程设计、采购、施工和调试等环节交由同一承包商负责的工程模式，具有高效、节约、优质的特点。本文将从以下几个方面介绍EPC总承包工程的相关内容。 EPC总承包工程是一种在国内外广泛应用的工程模式
2023-07-27 - 建筑工程三项费用包括哪些？
工程项目费用是工程管理的重要内容，也是衡量工程效益的重要指标。工程项目费用的合理控制，不仅能够提高工程质量，还能够节约资源，增加利润。本文将从三个方面介绍工程项目费用的构成、控制方法和意义。 一、建筑工程
2023-07-27 - 建设工程项目管理工作重心与方法
工程项目管理工作是指对工程项目的各个阶段进行有效的组织、协调、控制和评价，以实现项目的目标和要求。工程项目管理工作的最终目的是保证工程项目的质量、进度、成本和安全，满足客户的需求和期望，提高工程项目的效
2023-07-27 - 装配式建筑成本分析与控制
装配式建筑是一种以工厂化生产为基础，将建筑构件在工厂预制、运输到现场后进行组装的建造方式。装配式建筑具有节能、环保、高效、安全等优点，是未来建筑发展的趋势。本文将围绕装配式建筑的成本控制问题，进行分析和
2023-07-27 - 工程中遇到的问题和解决方法
工程项目的影响因素多，且涉及的人员多、资金达，建设周期长，每一个环节都可能出现各种各样的突发状况，影响项目的实施。及时发现问题并制定解决方案，降低各种风险概率是施工企业必须不断研究的课题。本文总结了工程
2023-07-26 - 工程项目施工过程合同管理的四个阶段
施工合同过程管理是指在施工项目的实施过程中，对合同的签订、履行、变更、验收和结算等活动进行有效的控制和协调，以保证合同的顺利完成，达到项目的目标。施工合同过程管理主要包括以下四个阶段： 一、合同策划 策划
2023-07-26 - 总包直营模式特点及直营管理方法
直营总包模式综合了总承包管理与直营管理的优势，在一定程度上提高了施工企业对项目的风险管控能力，但也对企业提出了更高的要求。要发展总包直营模式，企业需要有过硬的实力，不断提升项目管理水平。这种模式有以下几
2023-07-26 - 招投标建设工程风险防控和对策
施工企业在参与工程项目的投标过程中，需要面对各种不确定因素和风险，如市场竞争、政策变化、客户需求、技术难度、成本控制等。这些风险可能会影响到投标的成功率和项目的利润率，甚至导致投标失败或合同纠纷。因此，
2023-07-26 - 建筑施工系统项目管理软件优点与效果
施工系统管理软件是一种能够帮助施工项目管理者有效地规划、组织、控制和协调施工活动的工具。它可以提高施工项目的效率、质量和安全，降低施工成本和风险，增强施工项目的竞争力和可持续性。 一、施工系统管理软件的优
2023-07-26 - 施工项目风险管理包括哪些方面
风险在工程项目中无处不在，涉及到项目的质量、安全、进度、成本等方面。风险管理是施工项目的重要组成部分，其目的在于识别、评估、控制和应对项目中可能出现的不确定性因素，以提高项目的成功率和效益。本文将从以下
2023-07-26 - 装饰装修工程管理办法
装饰装修行业是建筑业中的一个分支，在促进经济发展中业起到了重要的作用。随着城市化、城镇化的推荐，装饰装修需求市场空间广阔，为行业发展提供了良好的发展环境。但是目前我国的建筑装饰装修行业也存在的众多的缺陷
2023-07-25 - 装饰装修工程资料管理的三大方法
工程资料能反映出工程实体最终成果，是贯穿项目建设全过程的重要内容。系统地收集整理项目中各阶段的文件资料，归档管理，可反映出各项活动的真实性、原始性和唯一性。
2023-07-25 - 边坡的防护和加固措施
边坡是为了保证路基稳定，在路基两侧做成具有一定坡度的坡面，包括人工边坡与自然边坡。边坡防护就是采取植物防护、工程防护措施，保护路基边坡表面免受降水、日照、气温、风力等自然力的破坏，从而提高边坡的稳固性。
2023-07-24 - 桩基础的适用范围与应用情况
建筑工程的基础部分在建筑中十分重要，关系到整个建筑的安全与稳定，基础类型多样。本文将介绍桩基础的作用特点。桩基础的施工方式主要分为三种：挖孔灌注桩、钻孔压浆灌注桩、人工挖孔灌注桩等等，各有其施工特点。注
2023-07-24 - 建筑工程项目管理的问题包括什么？
随着社会经济的发展，建筑项目规模越来越大，项目管理难度也在不断增加。许多建筑企业在项目管理过程中都面临着一些普遍性问题，这些问题严重影响着项目进度、质量、投资控制。因此，必须正确认识和解决这些项目管理问
2023-07-24 - 建筑工程项目管理的现状
建筑施工项目管理工作直接影响着工程质量、工期和投资成本，是建筑企业的核心竞争力之一。但当前建筑企业在项目管理方面还存在许多不足，亟需优化和改进，以适应市场环境的变化。充分运用项目管理软件，将是提升建筑企
2023-07-24 - 建筑劳务成本包括哪些东西？
建筑项目中，劳务成本是重要的成本组成部分之一。合理有效的劳务成本管理，对控制建筑项目总成本，提高项目经济效益非常重要。建筑企业必须对劳务内容和成本组成有充分了解，并采取科学系统的劳务成本管理方法，才能够
2023-07-24 - 自营工程成本管理的重要性与管理方法
自营工程项目指企业利用自有资金和人力,自行组织实施的工程项目建设。自营项目可以根据企业的实际情况和需求进行设计和施工,灵活性较强。但是自营项目的资金压力也较大,要求企业要注重项目成本管理。 一、自营工程成本管
2023-07-21
