工程项目管理
- 建设工程安全事故处理的原则
工程安全事故是指在工程建设过程中，由于人为或自然因素导致的人员伤亡、财产损失或环境污染的事件。工程安全事故不仅给施工单位和社会造成严重的损失，而且影响工程质量和进度，甚至危及公共安全。因此，如何有效地处
2023-07-10 - 建筑项目工程总承包管理规范
建筑工程总承包管理是指由一个承包商负责建筑工程的设计、施工、材料供应、设备安装等全部或部分工作，并对工程的质量、进度、安全和成本承担责任的一种管理模式。建筑工程总承包管理有利于提高工程效率，降低工程风险
2023-07-10 - 混凝土工程包括哪些内容？
混凝土工程是建筑工程中的重要组成部分，它涉及到建筑物的结构、稳定性和耐久性。混凝土工程一般可分为预制混凝土、现浇混凝土、预应力混凝土等类别。接下来，文章应该详细介绍混凝土工程中包括哪些环节和步骤，如混凝
2023-07-07 - 建筑施工准备包括哪些环节？
工程施工是一项复杂而专业的活动，涉及多方面的知识、技能和资源。为了保证工程施工的质量、安全和效率，需要在施工前做好充分的准备工作，包括规划、设计、预算、采购、合同、人员、设备、材料、场地等方面。工程施工
2023-07-07 - 施工现场工程环境保护措施
环境保护石我国的一项基本国策，且工程环境保护措施是工程建设的重要组成部分，它关系到工程质量、社会效益和生态平衡。在建筑行业，施工过程可能会带来粉尘、噪音等方面的污染，因此，在项目开始实施前，要制定防止施
2023-07-07 - 工地材料管理制度分项
建筑材料是施工的基础，材料的高效管理和调配，是进度预制梁的重要保障。由于工程项目中涉及的建材数量大，对资金有一定影响，加强材料管理也就意味着资金得到高效利用，技能降低成本，提高经济效益，还能从根本上保证
2023-07-06 - 装修市场未来发展趋势与管理升级办法
装修行业是一个涉及面广、需求多样、竞争激烈的行业，它不仅关系到人们的居住品质，也关系到国家的节能环保和城市的美化。
2023-07-06 - 混凝土工程施工流程包括哪些内容？
混凝土工程是建筑工程中的重要组成部分，它涉及到建筑物的结构、耐久性、美观和功能。混凝土工程的质量直接影响到建筑物的安全和使用寿命，因此需要合理确定混凝土强度，严格按照规范和标准进行施工。本文将分享混凝土
2023-07-06 - 建筑基础类型及选型要素
基础是建筑的重要组成部分，建筑竖向荷载往往乡下传递至基础，再传递到地基。很多人吧地基和基础混为一谈，但实际上地基是承受建筑物荷载的那部分岩土，一般是天然的；基础是建筑物的组成部分，将建筑物所承受的各种作
2023-07-06 - 房建项目分部分项工程划分方式
在工程项目建设过程中，往往会进行单位工程、分部工程、分项工程的划分，这能显示出各分项工程之间的有机关系，为合理组织施工起到积极的作用，为开工验收等工作也提供了管理依据。本文将以房建项目为例， 一、分部分项
2023-07-06 - 高层建筑管理的要点包括什么？
随着经济水平、施工建筑水平的提高，高层建筑越来越多地出现在我们的生活中。之所以要发展高层建筑，是为了有利于改善城市环境和居住条件，污染物、噪音等都会随着楼层增高而减少，视野更佳；节约城市建设用地，同样的
2023-07-05 - 建筑项目存在的问题及建议
建筑项目的实施是一个复杂而重要的过程，涉及到多方的协调、管理和监督。建筑工程项目的实施与管理相辅相成，项目的顺利推进必须搭配高效的管理手段。本文将从以下几个方面介绍建筑项目实施过程中的一些常见问题和解决
2023-07-05 - 建筑工程质量管理措施与重要性
建筑工程质量管理是建筑行业的重要组成部分，它关系到工程的安全、耐久、功能和美观。建筑工程质量管理的目的是通过规范的设计、施工、监理和验收等环节，保证工程符合国家标准和合同要求，满足用户的需求和期望。建筑
2023-07-05 - 工程项目建设单位如何管控投资？
工程建设单位是实施工程项目的主体，其对项目投资的管控能力直接影响到项目的质量、效益和风险。本文将从以下几个方面介绍工程建设单位如何管控项目投资，以及利用系统管控投资的优势和方法。 一、建设单位投资控制方法
2023-07-05 - 如何促进建设工程项目合同管理专业化？
工程合同管理是工程项目管理的重要组成部分，它涉及到工程项目的成本、进度、质量、安全等方面。工程合同管理的目的是保证合同双方的权益，促进合同的顺利履行，实现工程项目的目标。本文将从以下几个方面介绍工程合同
2023-07-04 - 提高工程装修装饰项目管理水平的建议
装饰装修工程是一种涉及多方面的复杂项目，它不仅要满足客户的需求和预算，还要考虑设计、施工、材料、质量、安全等因素。如何有效地管理装饰装修工程，是一个值得探讨的问题。 装饰装修工程的管理难点主要有以下几个方
2023-07-04 - 建设工程项目施工成本管理的误区是什么
工程成本管理是施工项目的重要环节，直接影响到项目的效益和质量。然而，许多施工单位在工程成本管理方面存在一些误区，导致成本浪费、超支或亏损。本文将分析这些误区，并提出如何正确管理成本的方法和建议。 一、工程
2023-07-04 - 工程安全项目管理措施
施工安全管理是指在施工过程中，采取有效的措施，预防和减少事故的发生，保护施工人员和设备的安全，维护施工质量和进度的一种管理活动。施工安全管理的重要性和价值主要体现在以下几个方面。 一、安全管理的意义 1、施
2023-07-04 - 在建工程费用的控制方法
在建工程费用管理是建筑企业的重要工作之一，它直接关系到企业的经济效益和社会效益。本文将围绕在建工程费用管理的相关内容进行介绍，希望对读者有所帮助。 在建工程费用是指在建筑工程施工过程中发生的各种费用，包括
2023-07-04 - 施工合同纠纷的主要原因
由于工程项目投资大、建设周期长，各个环节都极易出现纠纷问题，尤其是与经济利益相关的问题。从建筑施工行业过往的合同纠纷案例来看，引起合同纠纷的主要原因包括以下几种。 一、施工合同纠纷包括哪些 工程质量纠纷 ：
2023-07-03 - 工程采购管理制度及流程
工程项目是一种复杂而又重要的社会经济活动，涉及多方面多层次多环节的协调与配合。在工程项目中，一个不可或缺而又十分关键的环节就是工程采购。 一、采购管理的概念 工程采购管理是指在工程项目的实施过程中，对工程
2023-07-03 - 什么是资源调度，工程资源如何调度？
资源调度的含义是对各种资源进行合理有效的调节和测量及分析和使用。工程资源调度是指在工程项目的实施过程中，根据工程目标、进度、质量、成本等要求，合理地分配和利用人力、物力、财力等各种资源，以达到最优化的效
2023-07-03 - 工程项目投资控制的重点
工程投资是一项重要的经济活动，涉及到国家的发展和社会的利益。工程投资控制是指在工程投资过程中，对投资规模、投资效益、投资风险等方面进行合理的分析、评估和控制，以保证工程投资的合理性、有效性和安全性。工程
2023-07-03 - 建筑工程项目结算管理办法
工程项目结算管理是指在建筑工程项目实施过程中，对工程量、工程质量、工程造价等进行核算和审定的规范和程序。结算工作是建筑工程项目管理的重要组成部分，它直接关系到工程的经济效益和合同的履行。 工程结算工作是工
2023-07-03 - 项目目标动态控制的方法
在项目管理中,明确项目目标并进行动态控制是至关重要的。项目目标能清晰描述我们想要达到的效果,正确制定和持续评估目标能有效拨账项目进程。 量化目标更有利于后期评估。 项目启动后,项目目标应根据实际情况进行动态评
2023-06-30 - 建设工程项目管理重点
工程项目管理工作的内容是多样化的，既要保证施工工作顺利进行，还要做好内部管理与公共关系管理，为施工和管理创造良好的条件。 一、方案设计 项工程中标后，项目经理首先要做的事就是审核施工组织设计，编制现场总体
2023-06-30 - 建筑成本管理措施
针对成本的跟踪和分析是纠正项目成本偏差，采取措施调整工作，挖掘成本控制潜力的这个要工作。控制好成本，项目才有利润可言。项目成本控制还能够帮助优化资源配置，提高资源利用率，降低项目成本，提高项目的利润率和
2023-06-29 - 施工技术方案包括哪些内容？
施工技术方案中包括施工方法、施工机械、施工工序、施工组织以及施工现场平面布置。其中，施工方法是核心。 一、施工技术方案的内容 1、施工方法： 施工方法的选用要根据施工环境、项目特点来确定，一旦选定方法，不得擅
2023-06-29 - 项目质量成本的构成主要包括哪些内容？
当前我国建筑企业正在深化改革，已初步形成以工程项目管理为核心的新型经营管理体制，为建筑业走向市场建立现代化企业制度奠定了良好的基础。为了扩大项目盈利空间，施工企业必须控制好成本。本文以质量成本管理为重点
2023-06-29 - 公路工程档案管理的重要性及建议
公路工程档案管理的关键要素有:档案收集、整理、保存、检索和利用。档案收集要全面、准确、及时，确保档案内容的完整性。档案整理要规范、科学，按照档案分类和内容建立档案目录和档案查询系统。档案保存要保证档案的安
2023-06-29
