施工人员的配置、建筑材料的采购与使用、机械设备的采购与租赁是影响工程总成本的主要因素,做好这些关键因素的管理,可以有效控制施工成本,为企业效益的达成提供关键性的管理。 一、成本控制的关键 1、成本控制的主
2023-08-14随着社会经济的发展,建筑业也在迅速扩张。大量基建和房屋工程项目的建设,使得施工合同管理的重要性日益凸显。良好的施工合同管理,对保障施工质量、控制施工成本、提高项目管理效率都起着关键性的作用。 一、施工合同
2023-08-14随着建筑行业的快速发展,施工现场的安全管理问题备受关注。据统计,建筑业每年的伤亡事故数依然居高不下。施工现场存在着各种安全隐患,如高处作业、临边作业等,一旦发生事故,后果将会极其严重。如何加强施工现场的
2023-08-14施工成本控制是成本管理的重要环节,做好成本的最终核算,提高总成本的管控力度,提升企业成本管理水准,落实经济成本管控责任与目标,对于提高企业经济效益具有重大作用。对于广大施工建筑企业来说成本控制关乎企业生
2023-08-14在建筑工程项目的进度管理中,其本身属于一种较为复杂的综合性工作,在这种前提下,想要对建筑工程项目进行较好的进度管理存在着一定难度,但建筑工程项目的进度管理关系着企业的相关深化改革的实施与经济效益的增长,
2023-08-11本文就施工企业工程施工成本管控展开探讨,对其实践管理中存在的问题制定了科学有效的应对策略。对提升施工企业工程整体施工建设水平,创设显著成本效益,强化成本核算管理,有积极有效的促进作用。 一、工程成本控制管
2023-08-11随着社会和经济的快速发展,建筑行业对工程质量的要求日益提高。施工现场管理作为保证工程质量的关键环节,其重要性日益凸显。本文将围绕施工现场管理的方案与要点,探讨如何提升施工现场管理水平。 一、施工现场管理的
2023-08-11施工企业成本管理内容包括项目建设和经营过程中的各项费用,施工成本主要指施工现场活动所产生的人工费、施工机械使用费、材料费、临设费用及项目经理为组织工程施工所发生的管理费用。施工企业成本管理是对对企业日常
2023-08-10在建筑工程中,合理的造价控制可以避免资金浪费,保证项目的经济效益。因此,工程造价管理一直备受重视。具体来说,工程造价管理要遵循以下几个原则和理论要求: 要坚持全生命周期的造价管理理念。从决策阶段到运行维护
2023-08-09社会进步,建设项目的规模扩大,建设施工企业的生产方式和组织结构等发生了深刻的变化。提高工程施工管理对于项目的开发与建设变得至关重要。促进管理信息化、数字化变革,是施工建筑企业应对变化,提高项目管理水平,
2023-08-09随着社会的发展,各类机电设备在建筑工程中的应用越来越广泛。机电设备的安装质量直接影响到建筑工程的使用功能和安全性。因此,加强机电安装工程的管理,确保机电设备的正常运行,是建筑工程施工中的一个重要环节。
2023-08-09工程项目进入实施阶段,如何搞好现场的管理至关重要。现场管理水平是企业综合管理水平的展现,不仅影响到项目管理的成果,且会对企业品牌形象等产生影响。
2023-08-08社会经济快速发展,建设项目正在以前所未有的规模和速度快速增长。施工企业要增强自身的市场竞争力,必须紧跟时代发展的步伐,积极推进施工项目管理的方法与手段现代化,实现管理的信息化和智能化,以适应新时期建设项
2023-08-08前言:建筑施工项目管理事关工程质量、安全及效益,是保障项目顺利实施的关键。针对建筑施工项目管理中存在的问题和面临的挑战,施工企业必须采取有力措施加强项目管理。 随着社会经济的发展,建筑行业承担着越来越多的
2023-08-08工程项目的重要要素之一就是符合质量要求,这在建设的全过程中都是管理关键。工程项目质量问题贯穿于建筑项目的整个寿命进程,从工程建设的可行性研究、投资决策、勘察设计、建筑施工、竣工验收直至使用维修阶段,任何
2023-08-07通信工程是现代社会不可或缺的重要基础设施之一。随着社会的发展,人们对通信工程的需求也日益增加。近年来,各类通信工程项目不断开工建设,为人民生活提供了便利。但是,通信工程项目的施工和管理也面临着一定的难题
2023-08-07新工艺、新方法、新材料的出现,给施工建设单位带来了机遇,但也带来了压力。以机电设备安全工程为例,其施工标准不断提高,要确保工程质量对建筑的使用和设备正常运行,必须严格把关施工过程,抓住关键环节,提高项目
2023-08-07建设项目进度控制是指在规定的工期内编制最优的施工进度计划。在计划施工过程中,经常检查施工的实际进度并与计划进度进行比较。如果有偏差,分析后找出整措施,修改原方案,如此不断循环,直至项目竣工验收。建设项目
2023-08-07建筑施工行业内的竞争不断加剧,如何获取更大的利润空间,如何维持企业正常运作与发展需求,成本控制是十分重要的一个方面。有效的成本控股之是企业提升效益的关键。但很多企业都存在轻管理的现象,导致成本控制措施普
2023-08-07在工程总承包项目中,施工单位应积极配合内外装修、主要设备安装、室外工程等分包商的建设工程,协调好相关事宜,统筹性管控项目,以确保工期、质量安全、文明施工等为目标,协调配合,实现总承包工程的高质量实施。
2023-08-04开挖基坑时,当地下水位高于开挖地面,那么地下水就会渗入基坑影响使用。为防止基坑受水影响,影响施工,就需要进行基坑降水工作。 一、基坑降水的几种方法 1、明沟加集水井降水 明沟加集水井降水是一种人工排降法。它
2023-08-04框架结构常常被用于多层和高层建筑中,如办公楼、医院、学校、抓宅、旅馆等工程项目中。再此类多层、高层建筑中,砖承重墙已不能适应荷重较大的要求,就会采用框架结构,框架结构的房屋墙体不承重。 一、框架机构特点与
2023-08-04电力供应与人们的日常生活是紧密联系的,自1752年,美国的本杰明·富兰克林发现电的存在,人们不断探索电的使用方法,现如今,人们的生活已经无法离开电力。电力施工企业的业务与电力行业发展需求一致,促进电力行业的发
2023-08-03室内装修对一个家庭来说是非常重要的事情。无论是新房子还是旧房子,合理科学的室内装修都能为居住者创造舒适、美观、实用的生活空间。装修施工要按正确的顺序进行,并注意许多细节,才能使装修项目顺利完工。 一、室内
2023-08-03一、白图施工是什么意思 白图是相对于“蓝图”而言的,指的是建筑设计院初步设计出来的施工图,未经三级校核,没有设计师以及三级校核人员签名、为晒的施工图纸。简而言之,白图就是未经确认过的图纸,不能作为知道大面
2023-08-03夏季受台风等影响,持续的强降雨天气十分常见,因此可能造成低洼地区淹没、渍水(土壤含水量过高)等,由此导致的洪涝灾害可能会出现房屋倒塌、农作物大面积受损,终身制出现安全事故,严重危害人们的生命财产安全。要
2023-08-03随着建筑业的快速发展,施工企业规模不断扩大,项目类型和复杂程度也在增加。如何提高施工企业的项目管理水平,是关系企业生存和发展的关键。但是当前施工企业在项目管理过程中还存在不少问题。 一、项目管理痛点 1、
2023-08-02在建筑工程项目管理中,工期长、不确定因素多、项目具有独特性等特点,导致管理度较高。对建筑企业来说,如何做好项目管理,提高项目效益是关键。本文将对施工企业项目管理中常见的一些问题进行分析,并提出针对性的项
2023-08-02随着社会经济的发展,建筑工程市场持续扩大,施工现场管理的重要性也越来越受到关注。良好的施工现场管理直接关系到工程质量和施工安全,是保障施工顺利进行的关键。下面众和软件小编就围绕施工现场管理的内容和要点进
2023-08-01建筑业在我国经济发展中占重要地位,房建工程的质量不仅影响经济的发展,更可能给广大市民带来生命财产安全风险。房屋建筑施工和使用过程中显示出的问题,不论大小,绝对不容忽视。探究根本原因,采取相应措施进行补救
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