工程项目管理中实现优化设计的有效途径有哪些？

科学合理的优化设计可以使资金、人员等资源都得到充分合理的运用，因此在项目设计初期一定要考虑方方面面的因素，在设计阶段就要对资金规划和预算有着控制。实现设计优化是实现资金控制的关键，那么优化设计过程存在哪些问题？工程项目管理中实现优化设计的有效途径有哪些？

  优化设计的作用

1、影响投资金额。优化设计的最大意义就是在保证项目质量的前提下，将成本降到最低，实现质量和资金的双赢。在设计中首先要考虑的就是建筑材料的选择，影响到为施工中材料花费。项目中会涉及的材料种类多、量大，设计中不做详细考虑的话，成本自然就不低。

2、保证工程进度预质量。一般施工过程需要根据图纸来进行合理地施工安排和施工计划组织。一旦图纸出现问题，建设单位将面临返工、停工等情况，无疑会带来相当大的损失。

  工程项目管理中实现优化设计的有效途径有哪些

1、主管部门强对市场监控

实现设计的优化可以从出管部门对市场的监控入手，以政府主管部门有效监控作为前提。建设单位积极配合主管部门对设计单位的资质、设计收费、建设手续、规范的执行情况、新材料新工艺等方面进行定期、严格的监控，杜绝忽视设计现象的存在，充分发挥出主管部门应有的智能，实现规范设计、标准设计、优化设计，让工程建设投资能够被合理地控制。

2、做好推广优化设计工作

企业管理层人员应首先培养自己的优化设计意识，并加大有关宣传，将这样的思想向下传递，树立优化设计意识，这样一来越来越多的项目单位就会逐渐采纳优化设计的方案，久而久之就会形成一种设计习惯。

3、注意设计工作的综合性

要注意设计工作的综合性，考虑到施工过程中将会涉及到的每一个方面，保证后续的工作可以顺利进行，并且可以只投入更少的资金。正确处理技术与经济的对立统一是控制投资的关键环节。设计中既要反对片面强调节约，忽视技术上的合理要求，使项目达不到功能的倾向，又要反对重视技术，轻经济、设计保守、浪费的现象。

工程项目管理中实现优化设计的有效途径有哪些？通过以上介绍，不知道大家对优化设计是否产生了更深刻的了解。总而言之，优化设计对于工程项目是一个重要环节，不应被忽视，不论是主管部门还是建设单位都应加强对该阶段的重视。