400-081-5008马上体验

信息化采购管理系统有哪些优势

2022-07-25
新时期,我国电网发展迅速,需要充足的电力资源来维持电网运行和建设的稳定。然而,以往的采购管理系统存在信息共享滞后、流程复杂、方法单一等诸多问题,难以满足现代电力工程发展的需要。信息技术的出现,在一定程度上优化了传统采购管理系统的管理模式,促进了电力工程采购效率的提高。结合电力工程采购管理的现状,提出了基于信息技术的电力工程采购管理系统的设计策略。在新形势下,电力工程的需求有了很大的发展,需求量也日益增加。经过多年的开发建设,旧设备需要更换,新设备急需安装。因此,大量的采购需求给电力工程带来了很大的难度。在全球信息化的背景下,将信息技术引入采购管理系统具有重要的现实意义。

一、传统电力工程采购管理系统的现状

在新的经济发展形势下,传统的采购管理制度暴露出许多问题。首先,流程复杂,管理模式单一。目前,电力工程物资采购主要采用人工管理模式。不仅大大增加了人力成本,也给后期的采购数据管理带来了不确定因素。而且在数据浏览、查找、核对过程中,相关电子表格无法有效检索,文档损毁、丢失风险大,信息更新效率低;其次,数据管理混乱。在电力采购管理中,需要更新物资运输、采购、库存、仓储等环节的数据。而传统的采购管理无法对相关环节进行监管,导致电力资源数据录入不及时,物资严重短缺和积压。最后是数据共享延迟。在传统管理模式下,供应商与动力物资中心工作人员的沟通成本高,时间长,效果低。而且物资管理中心每天都要处理大量的供应商信息和几条采购信息,导致信息共享延迟,增加了违约概率。

二、信息采购管理系统

(1)物料管理模块的设计。为了及时记录每一项物资采购信息,有必要涉及到物资管理系统。物资管理系统包括以下内容:项目编号、名称、规格、公司基本信息、合同号等。为了便于电力资产管理中心掌握采购项目。根据电力工程的需求,对相关内容进行检修、查找、添加、删除、导入和导出。大大降低工作成本,提高采购管理效率。

(2)系统管理模块设计。该系统是将物业管理中心工作人员的账户进行有机整合。解决传统采购管理中人员数据分散、不完整的问题。系统管理模块是信息采购管理系统的核心,仅供物业管理中心管理人员和电力项目负责人使用,用于统筹协调普通管理员的账目,达到有效监管的目的。该模块包括:角色管理、用户管理、资料管理等。其中,用户管理是针对普通工作人员的日常工作,用于记录普通管理人员和工作人员的姓名、账号、用户状态、联系方式等,对日常信息化采购管理的推进大有裨益。

(3)供应商管理模块设计。供应商管理模块是电力工程采购管理系统的主要设计内容。在系统设计中,应考虑以下各个层面的因素。首先是供应商的基本信息管理,包括供应商账号、名称、邮政编码、邮寄地址、交易银行、联系方式、所属物品等基本信息。其次,供应商审核。该功能主要是查看新供应商的新注册数据。确保新供应商数据信息的完整性和正确性。并给予反馈,从而促进项目的稳定进展。最后,物料管理。控制采购质量以便有效监督。应根据项目进度流程合理设计模块,并及时记录供应进度。避免因慢料造成的作业和施工停滞。另外,在外部供应过程中,要与供应商保持实时沟通,及时掌握物资配送的细节,以达到及时应对突发事件的目的。

电力信息采购系统是电网现代化的趋势,是物资管理中心推进物资采购的重要措施。在系统设计初期,应结合以往采购管理中存在的问题,设计信息管理系统,从整体上提高物资采购的质量和效率,从而促进电力工程的发展和运行。

相关阅读:

公路工程合同管理途径有哪些?

如何以合同管理为突破口深化项目成本管理

合同管理的主要内容

合同管理制度及流程有哪些

相关标签

推荐内容

最新内容

上一篇:工程项目管理平台软件应具备哪些特点 下一篇:建筑工程项目管理系统与管理

相关阅读

MORE>>