工程质量管理系统如何解决质量管理的痛点
2022-09-06
建筑工程的质量在项目中在建筑施工过程中，与安全和成本都息息相关，二且是建筑企业生存和发展的基础，只有保障建设项目的质量，企业才会更有竞争力。对于建筑企业来说，工程的质量和安全是项目重要的管理工作，企业要加强安全管理和质量管理，规范施工建设工作。为了加强质量管理，工程质量管理系统在建筑行业越来越受重视。
一、工程中质量管理存在哪些问题
1、缺乏有效的材料管理是工程项目出现质量问题的重要原因之一，由于建筑材料是项目建设基础，所以当材料质量不达标，那么工程质量也将受到影响。在项目施工现场，材料的供应、存储、发放等环节不受重视，工作随意，可能会导致质量不达标的材料进场使用、浪费材料等问题。最终对施工质量造成了很大影响，在一定程度上增加了工程成本。
2、施工现场质量管理缺失主要表现在施工质量监督管理不到位。标高检查、实体、施工放样、尺寸等方面达不到质量管理指标，造成质量隐患。施工现场缺乏有经验的专业管理人员，对材料使用、施工方案、实干工艺、图纸要求等不熟悉，导致施工过合成呢个存在很多不会烦的行为，给质量造成隐患。
二、工程质量管理系统的解决方案
1.建设项目质量管理系统中往往包含了档案管理功能和施工日志记录功能，可以将所有与项目相关的档案资料、信息都进行收集管理，快速提交工作记录，形成历史台帐，便于随时监控管理和日后回溯，如果出现问题，可以及时追溯责任；
2.可设置每日、每周、每月、每季度等隐患检查计划，并提醒相关责任人按时跟进。通过合理安排检查，定期或者不定期到项目现场检查施工情况，可以及时发现施工质量问题，并要求进行整改，避免问题越来越大。
3.对现场作业活动进行检查和安全隐患排查，人人都可以当安全员。跟踪监控项目任务进度，灵活设置多级进度计划，方便上报和提醒预警。将检查过程中发现的安全隐患分配到相关责任人，确保及时整改。
总而言之，项目质量管理系统的存在可以更好地规范质量管理工作，加强监督力度，有利于管理人员及时返现问题并进行整改，为企业提出了更加智能化的解决方案。众和软件施工企业管理软件针对施工项目给出了非常多的智能化解决方案，全过程监管项目，感兴趣的可以详细了解一下。
一、工程中质量管理存在哪些问题
1、缺乏有效的材料管理是工程项目出现质量问题的重要原因之一，由于建筑材料是项目建设基础，所以当材料质量不达标，那么工程质量也将受到影响。在项目施工现场，材料的供应、存储、发放等环节不受重视，工作随意，可能会导致质量不达标的材料进场使用、浪费材料等问题。最终对施工质量造成了很大影响，在一定程度上增加了工程成本。
2、施工现场质量管理缺失主要表现在施工质量监督管理不到位。标高检查、实体、施工放样、尺寸等方面达不到质量管理指标，造成质量隐患。施工现场缺乏有经验的专业管理人员，对材料使用、施工方案、实干工艺、图纸要求等不熟悉，导致施工过合成呢个存在很多不会烦的行为，给质量造成隐患。
二、工程质量管理系统的解决方案
1.建设项目质量管理系统中往往包含了档案管理功能和施工日志记录功能，可以将所有与项目相关的档案资料、信息都进行收集管理，快速提交工作记录，形成历史台帐，便于随时监控管理和日后回溯，如果出现问题，可以及时追溯责任；
2.可设置每日、每周、每月、每季度等隐患检查计划，并提醒相关责任人按时跟进。通过合理安排检查，定期或者不定期到项目现场检查施工情况，可以及时发现施工质量问题，并要求进行整改，避免问题越来越大。
3.对现场作业活动进行检查和安全隐患排查，人人都可以当安全员。跟踪监控项目任务进度，灵活设置多级进度计划，方便上报和提醒预警。将检查过程中发现的安全隐患分配到相关责任人，确保及时整改。
总而言之，项目质量管理系统的存在可以更好地规范质量管理工作，加强监督力度，有利于管理人员及时返现问题并进行整改，为企业提出了更加智能化的解决方案。众和软件施工企业管理软件针对施工项目给出了非常多的智能化解决方案，全过程监管项目，感兴趣的可以详细了解一下。
