为什么要使用工程物资管理软件？
2022-11-15
我国建筑行业市场的竞争激烈，建筑施工企业面临的严峻挑战不仅来自国内同行，更来自于国际工程企业。国内的施工企业要想在这种激烈的竞争环境中保持竞争优势，必须不断提高自身的核心竞争力，推动公司项目管理的信息化就是提升企业核心竞争力的重要途径。本文将分享一下先进技术在工程物资管理方面的作用。
一、为什么要做好工程物资管理
物资管理的工程项目施工管理中的重要内容，包括物资采购管理和使用管理。物资采购环节问题较多，有的企业不重视采购过程管理，或者只注重降低成本，却忽视物资质量，就可能给项目早合成质量问题，可能造成工程停工，浪费建筑企业的人力和物力的问题。
不少企业的物资管理方式还比较落后，物资分类管理不到位，未能严格按照物资的种类、数量、特性进行管理，存储不当，影响物资性能，从而造成浪费。同时，很多企业不重视该项工作，缺乏专业的物资管理人才，为建筑企业的物资管理问题又增添了不利因素，致使建筑物资大量损坏，为建筑企业增加工程成本，利润降低，这些都是由于没有专业的物资管理人才造成的。
物资材料的无端损耗和浪费都会给造成成本增加问题。所以，为了保障项目的施工质量，增加项目利润，企业应当做好工程物资管理。
二、工程物资管理软件如何管控好物资
物资管理软件可以使对物资计划、采购合同、采购成本、物资库存等数据的输入和统计，让各种数据生成报表，通过分析这些物资报表，有关人员可以详细了解物资管理信息，发现资料浪费、物资成本高的根本原因，从而采取措施减少资源的浪费。
众和软件针对项目建设过程中物资管理这项工作，设置了专门的模块，从采购和出入库两个方面着重管理物资。
众和软件通过询比价、清单、计划、采购、入库、出库、盘点等管理模块，实现材料管理的全面监督，强化供应商准入门槛，杜绝灰色交易形成阳光采购，降低项目采购成本。通过加强材料出入库管理，严格进行盘点，促进资源合理配置，提高建筑资源的使用率，减少资源浪费。
一、为什么要做好工程物资管理
物资管理的工程项目施工管理中的重要内容，包括物资采购管理和使用管理。物资采购环节问题较多，有的企业不重视采购过程管理，或者只注重降低成本，却忽视物资质量，就可能给项目早合成质量问题，可能造成工程停工，浪费建筑企业的人力和物力的问题。
不少企业的物资管理方式还比较落后，物资分类管理不到位，未能严格按照物资的种类、数量、特性进行管理，存储不当，影响物资性能，从而造成浪费。同时，很多企业不重视该项工作，缺乏专业的物资管理人才，为建筑企业的物资管理问题又增添了不利因素，致使建筑物资大量损坏，为建筑企业增加工程成本，利润降低，这些都是由于没有专业的物资管理人才造成的。
物资材料的无端损耗和浪费都会给造成成本增加问题。所以，为了保障项目的施工质量，增加项目利润，企业应当做好工程物资管理。
二、工程物资管理软件如何管控好物资
物资管理软件可以使对物资计划、采购合同、采购成本、物资库存等数据的输入和统计，让各种数据生成报表，通过分析这些物资报表，有关人员可以详细了解物资管理信息，发现资料浪费、物资成本高的根本原因，从而采取措施减少资源的浪费。
众和软件针对项目建设过程中物资管理这项工作，设置了专门的模块，从采购和出入库两个方面着重管理物资。
众和软件通过询比价、清单、计划、采购、入库、出库、盘点等管理模块，实现材料管理的全面监督，强化供应商准入门槛，杜绝灰色交易形成阳光采购，降低项目采购成本。通过加强材料出入库管理，严格进行盘点，促进资源合理配置，提高建筑资源的使用率，减少资源浪费。
