小型建筑施工企业如何在激烈的市场竞争中谋求发展
2024-03-27
从业务转型、市场开发和项目管理三个维度出发，为小型建筑施工企业提供了一系列的策略和建议。
业务转型：小型建筑企业需要找准自身定位，发挥专业特长，发展特色业务，同时瞄准细分和新兴市场，开拓新业务。文章指出，随着我国经济发展进入“新常态”，建筑领域面临提速增效的改造升级需求，小型企业应把握这一趋势，进行业务转型。
市场开发：面对市场竞争的挑战，小型建筑企业应集中力量进行区域化深耕和属地化经营，筑牢传统优势地区市场，并向周边城市群及热点区域扩散。同时，建立健全市场开发体系，增强配套开发能力，畅通营销通道，建立全员营销体系，深入了解目标市场，创新商业模式。
项目管理：项目管理是小型建筑企业提升效益的关键。企业应推进项目管理现代化建设，构建模块化、专业化、集约化等项目管理体系，提升项目管理水平，实行精细化管理，严控预算，优化供应链体系管理，有效提升承建项目利润。
小型建筑企业要在变局中开新局，在危机中寻找新机遇，通过创新发展培养原生动力，实现长期稳定发展。
