为什么要建立工程施工信息化管理平台？
2023-03-03
开源与节流是施工建筑企业增加经济效益的重要方式。不少施工建筑企业通过建立管理信息系统和成本动态管理系统，实现增收降本。从整个行业看，有部分企业已经通过信息化建设取得了一定的成果。分析这些企业，对信息化有着更为正确的认知，建立科学的管理平台，有效借助技术来完成工作，主要表现在：
1、建立企业办公自动化系统
办公系统基于网络技术，通常在企业内部建立联系网络，方便内部人员便快捷地共享信息，高效协同工作。目的是通过实现办公处理业务的自动化，最大限度地提高办公效率，提高办公质量，减少和避免各种差错和弊端，缩短办公处理周期，提高管理和决策的科学化水平。
2、建立数据档案管理中心
在传统的工作中，大量的业务知识、客户资源、管理理念都储存在分散的个人大脑或文件柜中。通过办公自动化系统，真正实现资源共享，如档案管理、规章制度、楼盘信息、竞品分析报告等，大大提高信息的可重复性可用性。
3、动态化管理工程成本
通过项目动态成本管理信息系统的建立，项目管理由以往的事后、被动管理转变为事前、事件管理。在主动管理中，在实现开发成本有效控制的同时，也实现了开发资金流向的有效管理，实现企业经营方式由粗放经营向集约经营转变。
那么，施工企业应当如何进一步深化信息技术在工程项目管理中的应用？
1、着力提高系统协同效率
企业应当制定统一的信息数据管理标准，为相关业务部门提供业务方面的数据信息，尽可能实现各下属机构、协同部门业务数据的采集与转换，推动更多业务内容转化为房地产市场所需、必要的业务信息流；加强部门间数据资源的交互与传递，提高协同办公效率。
2、着力建设企业化的数据库
需要设计和建立相对科学合理的市场数据处理系统，通过定制化的数据分析模型，实现对房地产市场各类数据的科学处理；及时统计、分析和预测，通过对房地产市场管理信息系统中应用系统数据的二次交互和再分析，为准确、全面、及时的房地产市场宏观调控提供数据依据方式。
3、正确选择信息管理系统
选择技术能欧充分满足业务需求的项目管理平台对企业有更积极的意义，例如信息化业务业.务运营需求、信息交互需求、信息安全需求等，因此企业可以考虑更加先进、更成熟的技术和产品。
众和工程管理系统已经有14年的施工企业智能化管理经验，功能不断完善，服务更加成熟，且适用于市政、房建、机电安装等多个工程领域。
1、建立企业办公自动化系统
办公系统基于网络技术，通常在企业内部建立联系网络，方便内部人员便快捷地共享信息，高效协同工作。目的是通过实现办公处理业务的自动化，最大限度地提高办公效率，提高办公质量，减少和避免各种差错和弊端，缩短办公处理周期，提高管理和决策的科学化水平。
2、建立数据档案管理中心
在传统的工作中，大量的业务知识、客户资源、管理理念都储存在分散的个人大脑或文件柜中。通过办公自动化系统，真正实现资源共享，如档案管理、规章制度、楼盘信息、竞品分析报告等，大大提高信息的可重复性可用性。
3、动态化管理工程成本
通过项目动态成本管理信息系统的建立，项目管理由以往的事后、被动管理转变为事前、事件管理。在主动管理中，在实现开发成本有效控制的同时，也实现了开发资金流向的有效管理，实现企业经营方式由粗放经营向集约经营转变。
那么，施工企业应当如何进一步深化信息技术在工程项目管理中的应用？
1、着力提高系统协同效率
企业应当制定统一的信息数据管理标准，为相关业务部门提供业务方面的数据信息，尽可能实现各下属机构、协同部门业务数据的采集与转换，推动更多业务内容转化为房地产市场所需、必要的业务信息流；加强部门间数据资源的交互与传递，提高协同办公效率。
2、着力建设企业化的数据库
需要设计和建立相对科学合理的市场数据处理系统，通过定制化的数据分析模型，实现对房地产市场各类数据的科学处理；及时统计、分析和预测，通过对房地产市场管理信息系统中应用系统数据的二次交互和再分析，为准确、全面、及时的房地产市场宏观调控提供数据依据方式。
3、正确选择信息管理系统
选择技术能欧充分满足业务需求的项目管理平台对企业有更积极的意义，例如信息化业务业.务运营需求、信息交互需求、信息安全需求等，因此企业可以考虑更加先进、更成熟的技术和产品。
众和工程管理系统已经有14年的施工企业智能化管理经验，功能不断完善，服务更加成熟，且适用于市政、房建、机电安装等多个工程领域。
