房建工程项目管理软件实现精细化管理

房屋建设工程的管理关系到投入使用的所有人员的安全，以及建设过程中的质量。企业应用项目管理系统可以更好地达到建设目标。众和软件房建工程项目管理软件小编这就来分享一下，利用软件管理房建项目，有哪些优势。

1.它涵盖了项目生命周期的全过程系统管理，实现了项目建设全过程的综合协调和优化。

1)涉及项目立项与跟踪、精细化设计、材料采购、现场施工、竣工资料等各个阶段。

2)解决窝工、待料、预算失控等问题。各项目、单位工程之间设计、施工、采购等环节进度不一致造成的。

2.全过程动态成本管理。

1)克服一次性竣工决算的静态管理，将成本目标、动态执行数据、项目进度的执行监督控制纳入实时管理轨道。

2)公司和项目各职能部门可以随时监控项目的进度和费用执行情况，进行科学决策。

3.对成本、进度、质量、安全进行全面管理，克服片面追求最佳的片面孤立的管理思想，建立科学的项目评价体系。

4.全方位多角度的量化管理体系，克服非量化定性管理带来的主观性和随意性，遵循优化的评价目标和关键路径。

1)从项目跟踪、方案论证到立项初期的技术审核。

2)策划阶段的材料设备选型、技术审查、设备安装调试、竣工验收。

5.材料和设备的标准化管理，这是工程企业整个项目管理的重要环节。

1)供应商管理、采购计划、采购业务、库存管理模块通过分析项目的物料需求，自动生成物料需求计划和物料采购计划，并在此基础上形成采购询价和物料采购；

2)提供物料入库、采购结算、发票等具体业务的管理。

6.实现企业、项目部、项目的多级管理，通过分析和查看集团公司、分公司、项目部等不同层级的业务数据，从产值、收入、项目进度、成本和资金、材料设备、人力资源、质量安全、绩效考核等不同角度。

房建工程项目管理软件的应用可以解决房建工程中的管理痛点，保障施工进度，避免工期延误问题的出现，另外在项目施工过程中可以加强全方位管控，加强现场物资材料管理，对于资金和成本管控具有重大意义。

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