怎么样胜任建筑企业项目经理？

1.专业知识和技能。项目经理需要了解建筑工程项目的管理流程和技术要求，掌握相关的法律法规和行业标准。

2.领导能力和组织协调能力。项目经理需要具备领导能力和组织协调能力，能够带领团队完成项目任务，协调各方资源，保证项目进度和质量。

3.沟通能力和人际关系能力。项目经理需要与客户、承包商、供应商、政府部门等各方进行沟通和协调，因此需要具备良好的沟通能力和人际关系能力。

4.决策能力和风险意识。项目经理需要在项目实施过程中进行决策，并对项目的风险进行评估和控制，因此需要具备较强的决策能力和风险意识。

5.学习能力和创新能力。建筑行业的发展日新月异，项目经理需要不断学习和更新知识，不断创新和改进管理方法，以适应行业的发展需求。

综上所述，要想胜任建筑企业项目经理，需要具备专业知识和技能、领导能力和组织协调能力、沟通能力和人际关系能力、决策能力和风险意识、学习能力和创新能力等素质。只有不断提升自己的能力和素质，才能更好地胜任这个岗位，为企业的发展做出更大的贡献。