建筑施工现场管理系统智能化解决方案
2022-08-18
建筑施工项目管理施工管控没有做好，在施工过程中和今后的使用过程中就容易出现事故。采用智能化管理系统来管理工程项目，对保障建设进度和质量有着重要的意义。
一、建筑施工特点
1、原材料的供应量和价格的大幅波动
建筑原材料的供应量大，而市场价格容易出现发幅度波动，造成供应短缺的问题，要求企业进一步改进材料管理和成本管理工作。
2、施工人员和设备都有较大的流动性，在项目结束后将转移地点，继续施工生产。此外，所需人员和工种众多，材料和设备种类繁杂，交叉作业多，要合理安排施工生产十分困难。资产负债率较高
3、工程建设所需资金投入大、项目周期长、工程款支付进度慢等现象造成企业资金投入和收益之间存在时间差。项目存在较大的资金风险，如果是联营项目，企业必须投入更多的精力进行项目管理。
二、众和软件建筑工程项目管理软件系统
众和软件以工程项目管理为核心，以核心业务管理为主线，实现对工程招投标、立项、合同、材料、人工、分包、设备、进度、成本、质量、安全等业务的全面管理，提供多维度汇总报表，帮助领导决策。该系统通过监控多个关键节点的各项指标，实现决策与执行的一体化，构建标准化的项目管理体系，实现企业流程管理模式的变革与发展。
一、建筑施工特点
1、原材料的供应量和价格的大幅波动
建筑原材料的供应量大，而市场价格容易出现发幅度波动，造成供应短缺的问题，要求企业进一步改进材料管理和成本管理工作。
2、施工人员和设备都有较大的流动性，在项目结束后将转移地点，继续施工生产。此外，所需人员和工种众多，材料和设备种类繁杂，交叉作业多，要合理安排施工生产十分困难。资产负债率较高
3、工程建设所需资金投入大、项目周期长、工程款支付进度慢等现象造成企业资金投入和收益之间存在时间差。项目存在较大的资金风险，如果是联营项目，企业必须投入更多的精力进行项目管理。
二、众和软件建筑工程项目管理软件系统
众和软件以工程项目管理为核心，以核心业务管理为主线，实现对工程招投标、立项、合同、材料、人工、分包、设备、进度、成本、质量、安全等业务的全面管理，提供多维度汇总报表，帮助领导决策。该系统通过监控多个关键节点的各项指标，实现决策与执行的一体化，构建标准化的项目管理体系，实现企业流程管理模式的变革与发展。
以成本控制为核心，众和软件在直营项目中的每一笔成本费用，在合资项目中的每一笔资金支付，都必须有相应的合同作为依据。每份合同的签订都必须以相应的分部分项预算为基础，分部分项预算也必须以相应的中标合同为基础，以加强成本控制，降低项目运营风险。
相关阅读：
