工程数字化管理软件，让复杂工程化繁为简

就拿项目前期规划来说，以往要协调各方资源，收集不同专业的资料，光整理文档就能让人头大。现在，借助数字化管理软件，各方团队能直接在线上汇聚，设计方案、地质勘察报告、成本预算初稿等资料一键上传共享。不同专业人员实时沟通，对项目规划进行反复推敲优化，避免了因信息不对称导致后期的大规模变更，为项目顺利启动筑牢根基。

进入施工阶段，现场管理更是难题重重。工人流动性大，施工工艺落实难，质量监管全靠管理人员四处巡查。有了众和软件助力，情况大不一样。每个工人进场通过手机端录入个人信息，系统根据施工任务自动推送工艺标准、安全规范，工人边干边学；管理人员手持终端，随时对照软件中的 BIM 三维模型，查看现场实际施工与计划是否相符，发现质量问题拍照上传，系统通知整改责任人，整改全程记录可追溯，工程质量稳步提升。

而且，工程收尾时的结算环节也不再扯皮。材料用量、设备租赁时长、人工工时等数据在软件里清晰呈现，依据合同条款一键生成结算报表，各方核对便捷准确，工程款顺利拨付，为项目画上圆满句号。有了工程数字化管理软件，工程管理的全过程都变得有条不紊，复杂问题迎刃而解。