施工合同风险管理应如何识别风险，如何降低风险
2022-09-30
我国建筑领域合同管理工作十分重要，尤其是随着建设规模越来越大，建设要求越来越高，合同管理水平的提高，可以在很大程度上促进项目管理水平的进步。因此，做好合同管理风险十分重要，对提升建筑业整体事业提升和建设项目监督管理的快速发展具有重要的意义和作用。
1、施工合同管理中的风险识别
1）签订合同时的风险
签订合同时，签订主体、合约内容的完整性都会影响到合同的效力。在签订合同时要注意合同中一些词语的严谨性和规范性，防止在合同履行过程中由于合同中重要条款界定不清而产生一些纠纷。在建筑行业的不断发展中，有许多跨国合作项目。在签订合同时，要充分了解不同国家的不同文化背景，尊重各国的国情。这些都应该在合同中明确规定，避免不必要的误解和损失。
2）合同履行中的风险
在合同履行过程中，由于各种原因，可能存在变更或增加合同内容等行为，因此合同的书面修改应在双方保证没有分歧和问题的情况下进行。特别是在变更合同主体的过程中，更需要注意签约方的严格态度，严格修改合同内容和合同主体的变更，确保合同的有效性。同时也要注意相关工程签证的办理。因为工程签证的办理也是合同履行中最重要的部分，也是出现各种纠纷时解决问题的基础。
2、加强合同风险防范的策略
1）创建信息管理方法
为了规避施工合同管理的风险，有必要采用信息化的管理方法。这种管理方法不仅可以合理控制管理经费，还可以进一步提高管理绩效。一般来说，信息化主要包括客户的详细信息、双方的合同管理、施工所需资金等。在当今大数据时代，信息化管理用于规划，可以更好地避免人为因素的影响，从而提高建设项目合同管理的质量和效果，能够全面了解合同管理的具体流程。
2）充分重视合同后评价
合同后评价意义重大，可以为后续建设项目的合同管理提供很多参考。总之，合同中违反现行法律的过时和含糊不清的部分应该得到纠正。此外，合同后评价可以更好地显示影响项目成本的各种可预见和不可预见的因素，可以更好地方便企业在后续项目中采取预防措施。
1、施工合同管理中的风险识别
1）签订合同时的风险
签订合同时，签订主体、合约内容的完整性都会影响到合同的效力。在签订合同时要注意合同中一些词语的严谨性和规范性，防止在合同履行过程中由于合同中重要条款界定不清而产生一些纠纷。在建筑行业的不断发展中，有许多跨国合作项目。在签订合同时，要充分了解不同国家的不同文化背景，尊重各国的国情。这些都应该在合同中明确规定，避免不必要的误解和损失。
2）合同履行中的风险
在合同履行过程中，由于各种原因，可能存在变更或增加合同内容等行为，因此合同的书面修改应在双方保证没有分歧和问题的情况下进行。特别是在变更合同主体的过程中，更需要注意签约方的严格态度，严格修改合同内容和合同主体的变更，确保合同的有效性。同时也要注意相关工程签证的办理。因为工程签证的办理也是合同履行中最重要的部分，也是出现各种纠纷时解决问题的基础。
2、加强合同风险防范的策略
1）创建信息管理方法
为了规避施工合同管理的风险，有必要采用信息化的管理方法。这种管理方法不仅可以合理控制管理经费，还可以进一步提高管理绩效。一般来说，信息化主要包括客户的详细信息、双方的合同管理、施工所需资金等。在当今大数据时代，信息化管理用于规划，可以更好地避免人为因素的影响，从而提高建设项目合同管理的质量和效果，能够全面了解合同管理的具体流程。
2）充分重视合同后评价
合同后评价意义重大，可以为后续建设项目的合同管理提供很多参考。总之，合同中违反现行法律的过时和含糊不清的部分应该得到纠正。此外，合同后评价可以更好地显示影响项目成本的各种可预见和不可预见的因素，可以更好地方便企业在后续项目中采取预防措施。
