电力工程管理主要工作内容
2023-08-03
电力供应与人们的日常生活是紧密联系的，自1752年，美国的本杰明·富兰克林发现电的存在，人们不断探索电的使用方法，现如今，人们的生活已经无法离开电力。电力施工企业的业务与电力行业发展需求一致，促进电力行业的发展。
一、电力工程的重要性
电力工程建设项目包括电报安装、内线工程、外线工程、变配电工程、动力与照明工程、动力与照明工程、防雷与接地工程等，促进电力的输送和分配，将电网覆盖更多地区，有助于缓解电力短缺问题；维持供电的稳定性，减少各种电源问题。因此电力工程项目需要科学规划、精心建设、细致管理。
二、电力工程管理的主要内容
１、在项目管理方面，需要深度分析建设周期、投资预算、技术要求等，制定详细的电力工程项目计划和时间表，确保项目的进度和质量。
２、质量安全管理，通过对电力项目施工资料的归档和分类管理，为同类项目提供参考价值，为质量、安全问题追溯提供依据。
３、合理选择配电的运输方式，以实际配电情况为依据，选择传输能力快速、运载能力更强、更加经济实惠的方式，控制项目造价。
４、注意配额是否转换，检查配额表或使用计算机计算，还要检查相关配额描述或列表的规范章节，以查明是否需要转换所使用的配额子项目。
为规范电力工程项目施工，完善管理制度是有效方法，此外，利用施工管理软件掌控施工实际进度、采购采购与使用情况、人员配置与劳务成本等，可实现精细化管理。众和软件可适用于电力安装企业，提升安装管理水平，确保电力行业持续、稳定、健康发展，人们生活更有保障。
