施工管理包括哪些方面的管理？
2023-02-13
施工管理工作要落实在多个方面，尤其是要施工各环节做好管理工作，建立完善的管理体系来保证工程饿的正产推进。随着人们对建筑行业要求的提高，管理工作也必须要进一步完善，为了帮助工程人员更好地管理项目，本文就来聊聊施工管理包括哪些方面的管理。
一、安全、质量管理是基础
安全管理放第一，在保证人员安全的前提下才能高效进行施工。质量管理的关键在于施工过程管理以及验收过程管理，严格按照施工标准来实现，一旦发现建筑质量不符合质量标准的问题应立即进行提出并记录，经过各个阶层的沟通过程来找到最佳的解决方案，并且需及你这个整改验收。安全、质量管理措施包括：
1、加强安全施工、质量管理培训，要求全体人员学习和掌握一定的安全防护知识，树立安全意识和质量意识；
2、增加施工现场管理费投入，落实好安全管理设施和装备；
3、加强施工现场巡检工作，监督现场施工人员使用安全防护措施的情况，做好质量监督工作，及时发现安全和质量风险，并进行风险规避；
4、加强考核工作，对于未按照要求佩戴安全帽等安全防护设备的人员进行批评教育，对于施工技术不达标的人员进行再培训。杜绝施工现场违规操作情况出现。
二、成本管理是关键
成本直接关系到项目最终效益，因此必须做到合理管控制成本，当投入产出比提高，项目效益就会增加。完成一个项目需要大量的资金、人力、物力和时间，如不能控制好成本支出，可能出现资金紧张甚至断裂断裂现象，给项目带来巨大威胁。管理好成本，可以采用的方法有：
1、加强采购管理，在调研市场，了解市场那个材料价格后，通过招标的形式选择供应商，控制采购单价，降低采购成本；
2、加强人员管理，合理选择施工队伍，既不能压缩人员数量也不能过多招聘施工人员，需要制定合理的施工组织设计方案；
3、利用工程项目管理软件来管理成本，动态收集成本数据，及时归集实际成本，生成成本台账用于数据分析，重视实际成本与计划成本之间的偏差，并及时采取措施纠偏。
施工管理包括哪些方面的管理？答案是全方面的管理。施工管理方方面面工作的落实对于企业本身具有意义，同时对于建筑行业的发展也有着重要的推动作用，因此在实际项目建设中，企业应秉着以人为本的管理理念，重视项目的动态管理，结合有效的改善措施来提升管理质量。
一、安全、质量管理是基础
安全管理放第一，在保证人员安全的前提下才能高效进行施工。质量管理的关键在于施工过程管理以及验收过程管理，严格按照施工标准来实现，一旦发现建筑质量不符合质量标准的问题应立即进行提出并记录，经过各个阶层的沟通过程来找到最佳的解决方案，并且需及你这个整改验收。安全、质量管理措施包括：
1、加强安全施工、质量管理培训，要求全体人员学习和掌握一定的安全防护知识，树立安全意识和质量意识；
2、增加施工现场管理费投入，落实好安全管理设施和装备；
3、加强施工现场巡检工作，监督现场施工人员使用安全防护措施的情况，做好质量监督工作，及时发现安全和质量风险，并进行风险规避；
4、加强考核工作，对于未按照要求佩戴安全帽等安全防护设备的人员进行批评教育，对于施工技术不达标的人员进行再培训。杜绝施工现场违规操作情况出现。
二、成本管理是关键
成本直接关系到项目最终效益，因此必须做到合理管控制成本，当投入产出比提高，项目效益就会增加。完成一个项目需要大量的资金、人力、物力和时间，如不能控制好成本支出，可能出现资金紧张甚至断裂断裂现象，给项目带来巨大威胁。管理好成本，可以采用的方法有：
1、加强采购管理，在调研市场，了解市场那个材料价格后，通过招标的形式选择供应商，控制采购单价，降低采购成本；
2、加强人员管理，合理选择施工队伍，既不能压缩人员数量也不能过多招聘施工人员，需要制定合理的施工组织设计方案；
3、利用工程项目管理软件来管理成本，动态收集成本数据，及时归集实际成本，生成成本台账用于数据分析，重视实际成本与计划成本之间的偏差，并及时采取措施纠偏。
施工管理包括哪些方面的管理？答案是全方面的管理。施工管理方方面面工作的落实对于企业本身具有意义，同时对于建筑行业的发展也有着重要的推动作用，因此在实际项目建设中，企业应秉着以人为本的管理理念，重视项目的动态管理，结合有效的改善措施来提升管理质量。
