材料管理系统软件对建筑企业的作用
2022-08-01
建筑行业企业的材料管理工作难度较大，难以实现动态管理，因此造成成本居高不下。利用建筑施工材料管理系统，可以在工程建设全程中最终材料使用情况和成本产生情况，领导可以全面了解最新的相关情况，正确决策。
一、建筑材料管理的内容
建筑材料管理主要指对材料的采购、出入库、库存进行动态管理，对比用料计划来控制实际使用，了解用量，降低成本，避免浪费。由于建筑材料费用在工程总成本中占比很大，因此必须要对材料加强监管，控制材料成本，这对企业扩大利润空间具有很大的实际作用。
纵观我国建筑行业，材料管控一直比较粗放，造成成本居高不下，如果可以转变管理方式，细致化管控用料，就能清晰了解成本情况，并采取措施进行控制。利用施工企业管理软件来管控材料是一种不错的做法。
二、材料管理系统的特点简介
1、管理用料计划：建筑工程用料计划的制定，需要结合企业资金情况、材料市场情况、施工进度计划、材料库存情况等进行编制，是采购计划和施工计划有机结合起来，既保证材料供应及时，又保证材料的采购费用比较合适。
2、选择供应商，合理采购：在材料采购阶段，选择合适的供应商是最重要的。一些系统中有供应商管理功能，如众和软件，可以将符合要求的供应商资料进行储存和统一管理，便于选择信誉好、实力强的供应商。建筑材料的供应上选择还可以通过招投标的形式来选择，实现资源的更优化配置。
3、动态管控用料与成本：材料成本的产生和材料的出库领用是一个动态的过程，因此必须要进行动态管控。可以通过工程项目管理软件系统的相关管理模块对库存情况进行及时反映，降低库存；可以通过报表清晰地了解材料来源和去向，了解材料领用时间、领用人、领用数量等，细致化统计数据，提高材料成本管理水平。
一、建筑材料管理的内容
建筑材料管理主要指对材料的采购、出入库、库存进行动态管理，对比用料计划来控制实际使用，了解用量，降低成本，避免浪费。由于建筑材料费用在工程总成本中占比很大，因此必须要对材料加强监管，控制材料成本，这对企业扩大利润空间具有很大的实际作用。
纵观我国建筑行业，材料管控一直比较粗放，造成成本居高不下，如果可以转变管理方式，细致化管控用料，就能清晰了解成本情况，并采取措施进行控制。利用施工企业管理软件来管控材料是一种不错的做法。
二、材料管理系统的特点简介
1、管理用料计划：建筑工程用料计划的制定，需要结合企业资金情况、材料市场情况、施工进度计划、材料库存情况等进行编制，是采购计划和施工计划有机结合起来，既保证材料供应及时，又保证材料的采购费用比较合适。
2、选择供应商，合理采购：在材料采购阶段，选择合适的供应商是最重要的。一些系统中有供应商管理功能，如众和软件，可以将符合要求的供应商资料进行储存和统一管理，便于选择信誉好、实力强的供应商。建筑材料的供应上选择还可以通过招投标的形式来选择，实现资源的更优化配置。
3、动态管控用料与成本：材料成本的产生和材料的出库领用是一个动态的过程，因此必须要进行动态管控。可以通过工程项目管理软件系统的相关管理模块对库存情况进行及时反映，降低库存；可以通过报表清晰地了解材料来源和去向，了解材料领用时间、领用人、领用数量等，细致化统计数据，提高材料成本管理水平。
综上，材料管理系统软件可以对材料相关的所有阶段进行管控，将物资采购、使用、成本归集等结算的数据都进行记录和汇总，并生成相应表单，所有数据一目了然，成本管控更加方便和高效。一方面，加强材料管控可以保障材料的质量，从而保障工程质量，另一方面可以控制材料成本。
相关阅读：
