工程管理软件系统在施工企业的应用
2022-07-21
工程项目管理就是对项目中的投入和施工生产活动进行全方位管控，达到降本增效的目的。在现代工程项目中，如何协调好施工工作，保障项目建设安全、质量和进度，控制成本与投资是需要建筑型企业面临的难题。面对这些亟待解决的问题，应用工程管理软件系统，可以更新管理手段，优化项目管理工作，满足工程项目管理的需求。
1、工程项目管理软件主要功能
项目管理软件的功能模块一般包括信息输入、数据分析、数据存储、信息查询、图形图像处理、报表输出等模块，主要完成进度计划、人力资源配置、资金分配、成本控制与分析、风险识别等功能。项目的进度控制是以进度计划为基础的。在实施过程中，预测干扰因素，采取监控措施，进行跟踪预测。一旦发现偏差，及时调整控制，使实际结果最终达到或接近预定。日程安排是软件的核心功能。该软件可以建立合理的计划网络，通过计划进度与实际进度的比较，判断进度不协调的原因，及时调整影响时间进度的各种数据参数，重新调整资源。在人力资源配置方面，项目管理软件可以有效提高工程人员的管理水平，从项目进度、资金、质量等多种因素规划人员的分配。，协调各种因素，合理界定人员的组织结构。软件在收集各种信息的同时，可以建立智能判断的知识库，从各个角度分析成本，有效控制资金的分配。
2、工程管理软件的应用现状
国外在管理软件应用方面已经相对比较成熟，解决了许多工程难题，但是就国内建筑行业来说，管理软件的应用范围已经比较广泛，尤其是在水电、建筑、桥梁、航空等工程等方面，但仍然比较表面。
目前国内缺乏能应用好先进技术进行项目管理的人才，大多数中小型项目难以投入大量的资金培养专业的信息技术人员。工程管理软件主要以工程项目的核心业务为主，围绕着项目本身展开，需要既懂得施工管理，又精通计算机技术人才，才能更好地应用软件。大多数建筑企业还是以直接应用成熟的软件系统为主，只有少数大型企业，有一定的科技基础，才可能选择自己搭建管理平台。
1、工程项目管理软件主要功能
项目管理软件的功能模块一般包括信息输入、数据分析、数据存储、信息查询、图形图像处理、报表输出等模块，主要完成进度计划、人力资源配置、资金分配、成本控制与分析、风险识别等功能。项目的进度控制是以进度计划为基础的。在实施过程中，预测干扰因素，采取监控措施，进行跟踪预测。一旦发现偏差，及时调整控制，使实际结果最终达到或接近预定。日程安排是软件的核心功能。该软件可以建立合理的计划网络，通过计划进度与实际进度的比较，判断进度不协调的原因，及时调整影响时间进度的各种数据参数，重新调整资源。在人力资源配置方面，项目管理软件可以有效提高工程人员的管理水平，从项目进度、资金、质量等多种因素规划人员的分配。，协调各种因素，合理界定人员的组织结构。软件在收集各种信息的同时，可以建立智能判断的知识库，从各个角度分析成本，有效控制资金的分配。
2、工程管理软件的应用现状
国外在管理软件应用方面已经相对比较成熟，解决了许多工程难题，但是就国内建筑行业来说，管理软件的应用范围已经比较广泛，尤其是在水电、建筑、桥梁、航空等工程等方面，但仍然比较表面。
目前国内缺乏能应用好先进技术进行项目管理的人才，大多数中小型项目难以投入大量的资金培养专业的信息技术人员。工程管理软件主要以工程项目的核心业务为主，围绕着项目本身展开，需要既懂得施工管理，又精通计算机技术人才，才能更好地应用软件。大多数建筑企业还是以直接应用成熟的软件系统为主，只有少数大型企业，有一定的科技基础，才可能选择自己搭建管理平台。
工程项目管理软件的应用基于互联网技术，同时融入了信息技术等手段，对各种资源进行统筹管理与合理分配，对项目建设过程中的各种生产活动加强监督管理，提高工作效率，加强监管力度，能更及时地发现问题解决问题；保障信息通畅，避免信息滞后带来的不便，让企业可以更好地掌握项目最新进展。
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