为什么要使用房建工程项目管理软件系统
2022-09-27
随着市场经济的高速发展，房建工程企业间的竞争愈发激烈，而强化项目过程精细化管理，已经成为建筑施工企业增强核心竞争力，在市场中更具优势的重要方式。房建工程项目管理软件的使用让项目管理更加轻松，提供了新的管理手段，并传递了互联网理念，可以促进建筑企业发展。
一、为什么要选择使用项目管理软件
1.管理软件系统为企业所有人员提供统一的工作协作平台，资源信息可以即时共享，能有效提高沟通和协同办公效率。
2.使得工作流程标准化，固化工作流程，为工作建设一定的标准，以减少重复性工作，高效便捷，实时记录工作过程。
3.全程文档资料管理，自动分类便于查找和追溯，项目完成后自动收集归档。
4.实时在线项目监控，实时查看安全、质量、进度、成本等数据。项目的实时控制、风险降低和决策支持。
二、管理系统是从哪些方面管理项目的
1、质量管理:在项目管理系统中，可以先上传质量相关的文档，要求施工人员、监督人员按照要求及逆行建设管控，详细攥写施工日志的内容，方便进行质量评估和检查，并在系统中记录和检查评估结果。
2、成本管理:可以生成和成本相关的各种明细报表，先以合同或工程量清单为总成本科目，再以人工费、材料费、机械费分包及其他间接费用为成本明细，达到项目运行与实际成本相结合，对项目盈利能力进行汇总分析。
3、合同管理:通过电子表格记录合同的基本信息(合同基本条款的录入、工程量清单的导入、合同相关附件的上传)，形成合同管理的基本信息。在合同执行过程中，录入合同变更索赔、合同计量(包括预付款计量、中间计量)、合同收款、履约管理等动态数据，主要实现合同履行过程中的动态管理，通过多种方式实现工程合同的查询、跟踪和执行，实现合同的统筹管理。
为了提高企业对多项目、全方位管控的水平，房建工程项目管理软件系统成了不少企业的选择，通过信息化、数字化的管控，项目中一些人为管控的难点都可以利用管理系统来解决，提高效率的同时提高了管控质量，事半功倍，意味着企业整体管理水平的提高。
一、为什么要选择使用项目管理软件
1.管理软件系统为企业所有人员提供统一的工作协作平台，资源信息可以即时共享，能有效提高沟通和协同办公效率。
2.使得工作流程标准化，固化工作流程，为工作建设一定的标准，以减少重复性工作，高效便捷，实时记录工作过程。
3.全程文档资料管理，自动分类便于查找和追溯，项目完成后自动收集归档。
4.实时在线项目监控，实时查看安全、质量、进度、成本等数据。项目的实时控制、风险降低和决策支持。
二、管理系统是从哪些方面管理项目的
1、质量管理:在项目管理系统中，可以先上传质量相关的文档，要求施工人员、监督人员按照要求及逆行建设管控，详细攥写施工日志的内容，方便进行质量评估和检查，并在系统中记录和检查评估结果。
2、成本管理:可以生成和成本相关的各种明细报表，先以合同或工程量清单为总成本科目，再以人工费、材料费、机械费分包及其他间接费用为成本明细，达到项目运行与实际成本相结合，对项目盈利能力进行汇总分析。
3、合同管理:通过电子表格记录合同的基本信息(合同基本条款的录入、工程量清单的导入、合同相关附件的上传)，形成合同管理的基本信息。在合同执行过程中，录入合同变更索赔、合同计量(包括预付款计量、中间计量)、合同收款、履约管理等动态数据，主要实现合同履行过程中的动态管理，通过多种方式实现工程合同的查询、跟踪和执行，实现合同的统筹管理。
为了提高企业对多项目、全方位管控的水平，房建工程项目管理软件系统成了不少企业的选择，通过信息化、数字化的管控，项目中一些人为管控的难点都可以利用管理系统来解决，提高效率的同时提高了管控质量，事半功倍，意味着企业整体管理水平的提高。
