建筑工程信息化发展存在问题
2022-09-08
近年来，我国信息化建设取得了令人瞩目的成就，但在信息化建设过程中也存在诸多问题。因此，工程建设领域的信息化虽然取得了很多成绩和成果，但其推进的进度和效果却不尽如人意，很多工程项目管理信息化都失败了，或者应用效果不佳。那么究竟存在哪些问题？
(1)微观分析。总的来说，我国的工程项目管理信息系统主要是根据工程项目的规划、设计、施工和运营而开发的，但大部分软件系统主要是在施工阶段使用，包括成本管理软件、财务管理软件、进度管理软件、质量管理软件、文档管理软件、合同管理软件和资源管理软件。这种情况导致项目各阶段的信息和项目各管理过程的信息无法实现数据交换和共享；项目参与者内部和之间、项目参与者和项目投资者之间无法实现信息交流和共享，信息共享能力差。
另外，再工程软件的应用过程中，主要存在两个误区。一个是项目软件的需求描述不够详细。在项目需求分析阶段，双方必须讨论应用背景、功能需求、性能需求、操作接口需求、与其他软件的接口需求，以及尽可能透彻地评估项目的各种评估标准。而且，在需求分析结束后，双方要建立直接联系渠道，尽快沟通需求变化。另一点是，软件项目的需求是不断变化的，在实际情况中，由于各种原因，需求方在需求分析阶段很难全面准确地描述所有问题。
(2)宏观分析。国家、区域和行业各级缺乏监测和预警信息系统。现在我国投资体制正处于改革阶段，应建立全国投资信息发布制度，通过投资信息引导社会投资方向，防止行业投资过热和重复建设，使国民经济和金融体系避免投资失控带来的波动和风险。尤其是房地产项目、电力项目、能源项目等。政府迫切需要一个投资监测、评估和决策预警信息系统对这些项目进行监控，以便从宏观上指导和把握投资趋势，实现国家战略目标。
(1)微观分析。总的来说，我国的工程项目管理信息系统主要是根据工程项目的规划、设计、施工和运营而开发的，但大部分软件系统主要是在施工阶段使用，包括成本管理软件、财务管理软件、进度管理软件、质量管理软件、文档管理软件、合同管理软件和资源管理软件。这种情况导致项目各阶段的信息和项目各管理过程的信息无法实现数据交换和共享；项目参与者内部和之间、项目参与者和项目投资者之间无法实现信息交流和共享，信息共享能力差。
另外，再工程软件的应用过程中，主要存在两个误区。一个是项目软件的需求描述不够详细。在项目需求分析阶段，双方必须讨论应用背景、功能需求、性能需求、操作接口需求、与其他软件的接口需求，以及尽可能透彻地评估项目的各种评估标准。而且，在需求分析结束后，双方要建立直接联系渠道，尽快沟通需求变化。另一点是，软件项目的需求是不断变化的，在实际情况中，由于各种原因，需求方在需求分析阶段很难全面准确地描述所有问题。
(2)宏观分析。国家、区域和行业各级缺乏监测和预警信息系统。现在我国投资体制正处于改革阶段，应建立全国投资信息发布制度，通过投资信息引导社会投资方向，防止行业投资过热和重复建设，使国民经济和金融体系避免投资失控带来的波动和风险。尤其是房地产项目、电力项目、能源项目等。政府迫切需要一个投资监测、评估和决策预警信息系统对这些项目进行监控，以便从宏观上指导和把握投资趋势，实现国家战略目标。
