工程项目质量管理有哪些重点工作？
2023-01-08
一个工程项目在建设过程中，最为重要的是施工安全和施工质量，安全没有保障，就无法推进项目实施，而质量没有保障可能会造成严重的质量安全事故，给企业带来严重的负面影响，不利于施工企业的发展。
一、质量管理的重要性
工程项目的质量管理会直接影响到最终的工程产品能否符合质量标准，能否发挥其功能与性能，满足人们的使用要求。通过监督和管理质量，工程产品能符合质量要求，能更快完成验收并交付使用，如果质量出现问题，会影响工程产品的验收，会产生额外的返工费用和整改时间，增加项目总投资，还可能造成质量安全事故。因此，必须要加强工程质量管理。
二、工程项目质量管理的重点工作
1、强化质量管理意识
所谓质量意识，是指人们对质量的认识在建筑施工过程中的体现。控制建筑施工质量，前提是要有质量意识。思想行为和质量意识是提高工程质量的思想基础。有了质量意识，人们才能意识到优质工程的重要性。因此，要提高全体员工的质量意识，可以从教育和培训入手，激发全体员工的质量责任感。建筑工程是一项复杂的系统工程，建筑工程的质量涉及很多方面。提高全体员工的质量意识，必须实现施工现场的文明施工和标准化管理，严格执行工程工艺标准。坚决杜绝以次充好、偷工减料等不良行为；没有勘察设计和祖先设计的项目坚决不准开工，要严格执行质量否定权制度；不要接受那些不按照标准、规程、规范的工程，甚至停工整改。
2、做好施工现场质量监督
施工质量控制最直接的表现就是现场质量检查，质量检查的科学程度和准确性直接影响施工质量。在现场质量检查过程中，应进行以下几个方面的工作:
1)对影响质量的原因要一查到底；
2)一定要认识到质量事故的危害；
3)不要放过那些没有整改措施、整改不当、整改不彻底等现象。
工程项目质量管理在项目管理中十分重要，企业必须加强重视，进一步提高管理水平，严格按照质量要求来开展建设任务，绝不敷衍，绝不偷懒。
一、质量管理的重要性
工程项目的质量管理会直接影响到最终的工程产品能否符合质量标准，能否发挥其功能与性能，满足人们的使用要求。通过监督和管理质量，工程产品能符合质量要求，能更快完成验收并交付使用，如果质量出现问题，会影响工程产品的验收，会产生额外的返工费用和整改时间，增加项目总投资，还可能造成质量安全事故。因此，必须要加强工程质量管理。
二、工程项目质量管理的重点工作
1、强化质量管理意识
所谓质量意识，是指人们对质量的认识在建筑施工过程中的体现。控制建筑施工质量，前提是要有质量意识。思想行为和质量意识是提高工程质量的思想基础。有了质量意识，人们才能意识到优质工程的重要性。因此，要提高全体员工的质量意识，可以从教育和培训入手，激发全体员工的质量责任感。建筑工程是一项复杂的系统工程，建筑工程的质量涉及很多方面。提高全体员工的质量意识，必须实现施工现场的文明施工和标准化管理，严格执行工程工艺标准。坚决杜绝以次充好、偷工减料等不良行为；没有勘察设计和祖先设计的项目坚决不准开工，要严格执行质量否定权制度；不要接受那些不按照标准、规程、规范的工程，甚至停工整改。
2、做好施工现场质量监督
施工质量控制最直接的表现就是现场质量检查，质量检查的科学程度和准确性直接影响施工质量。在现场质量检查过程中，应进行以下几个方面的工作:
1)对影响质量的原因要一查到底；
2)一定要认识到质量事故的危害；
3)不要放过那些没有整改措施、整改不当、整改不彻底等现象。
工程项目质量管理在项目管理中十分重要，企业必须加强重视，进一步提高管理水平，严格按照质量要求来开展建设任务，绝不敷衍，绝不偷懒。
