现代建筑工程造价的动态管理过程
2022-07-04
高水平的造价管理可以直接影响工程成本管理和控制。本文将从成本产生的特点入手，分享成本管控办法，通过提高造价管控水平，来达到控制成本的目的。造价是投资前期执行的一种预算，通过项目成本管理的效果，可以了解企业发展过程中存在的具体问题，帮助企业更好地管理和处理成本管理、进度管理和质量管理等工作。
1、在招投标过程中的造价管控
招投标是一个非常重要的造价管控环节，招投标阶段工程造价的动态管理和控制将直接影响整个工程造价动态管理和控制的水平，以保证项目顺利实施。可以根据工程的实际情况，编制科学合理的工程量清单，保证合同价格的合理性和科学性，提高资金利用率。在招投标过程中，应遵循“公平、公正、公开”的原则，科学合理地做好招投标阶段工程造价的动态管理和控制。
2、在设计和决策环节的造价管控
过决策过程中的成本管理，可以提高总体决策效果的科学性，使其与实际情况紧密结合，细化决策的细节和实质，从多个角度综合分析工程成本，了解建设项目的建设可行性，全面合理地评价总体建设方案。设计人员在分析项目时，需要明确具体的项目优化方案，保持原有的设计风格，了解造价项目的建设模式和进度，设计更完整的建设方案，全面规划，保证资金的合理运作，在设计阶段更灵活地控制投资。
3、施工和竣工阶段的造价管控
工程造价的动态管理和控制将渗透到施工过程的各个环节，而施工阶段是最重要的环节因此，要求重视施工阶段的动态管理效果。最大限度地控制工程造价，同时做好合同管理，尽量选择管理制度完善、社会信誉好的施工企业；强整体管理模式，确定材料进场环节，做好质量验收工作；在项目建设完成后，需要进行验证和分析，以明确建设目标的达成情况，建设的质量，是否满足预期的建设进度等。
1、在招投标过程中的造价管控
招投标是一个非常重要的造价管控环节，招投标阶段工程造价的动态管理和控制将直接影响整个工程造价动态管理和控制的水平，以保证项目顺利实施。可以根据工程的实际情况，编制科学合理的工程量清单，保证合同价格的合理性和科学性，提高资金利用率。在招投标过程中，应遵循“公平、公正、公开”的原则，科学合理地做好招投标阶段工程造价的动态管理和控制。
2、在设计和决策环节的造价管控
过决策过程中的成本管理，可以提高总体决策效果的科学性，使其与实际情况紧密结合，细化决策的细节和实质，从多个角度综合分析工程成本，了解建设项目的建设可行性，全面合理地评价总体建设方案。设计人员在分析项目时，需要明确具体的项目优化方案，保持原有的设计风格，了解造价项目的建设模式和进度，设计更完整的建设方案，全面规划，保证资金的合理运作，在设计阶段更灵活地控制投资。
3、施工和竣工阶段的造价管控
工程造价的动态管理和控制将渗透到施工过程的各个环节，而施工阶段是最重要的环节因此，要求重视施工阶段的动态管理效果。最大限度地控制工程造价，同时做好合同管理，尽量选择管理制度完善、社会信誉好的施工企业；强整体管理模式，确定材料进场环节，做好质量验收工作；在项目建设完成后，需要进行验证和分析，以明确建设目标的达成情况，建设的质量，是否满足预期的建设进度等。
工程造价管理贯穿在项目建设的整个周期之中，通过动态管理，可以灵活了解成本中存在的问题以及成本与实际情况的相关性，改变传统的成本管理模式，弥补成本管理过程中存在的不足，按期完成建设项目。
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