建筑工程造价信息化管理的问题有哪些
2022-08-07
工程造价的管理直接关系到工程项目最终的成本,还会影响企业的经济效益。为了提高工程造价管理水平,不少企业采用了信息化管理系统,对造价进行更细致的管控。但是由于投入不够、人才匮乏等问题,管理方面仍存在很多问题,造成造价管理水平低。本文就来本想一下相关的信息。
1、工程造价的运用方式
工程造价是整个建筑工程管理中十分重要的一个方面。所谓的工程造价,指的就是一个建筑工程项目的建造所用的价格数目,即在一项工程建设过程中要花费的相关费用,包括的主要内容有投资估算、设计估算、修正估算、施工图纸估算、工程结算、竣工结算等。绘制好的图纸、定额数目以及清单规范是建筑工程造价管理的主要依据,一项建筑工程项目需要投入大量的成本,人力成本、施工材料成本、机械设备的成本、管理成本等都是建筑工程造价管理的对象,形成对建筑工程中的部分工程、分项工程中产生的人力、物力、财力等方面的消耗与财务支出,形成对工程编制预算结算、工程量清单、造价控制、标价报价等,将信息化科学、合理地运用到建筑工程造价管理中去,可以提高造价管理的水平和管理的质量,管理效率得到大幅度的提升和改善,最终使造价管理的综合效能得到增强。
2、建筑工程造价信息化管理的运用现状
2.1系统运用程度不够高
在运用建筑工程造价信息化管理时,技术的不足和人员的缺陷在很大程度上阻碍了信息化管理造价的进行,主要体现在网站设计不够丰富,系统运用比较单一,二者通常提供的是政策法律、施工材料的价位等内容,而对于造价信息的搜集、造价资源的共享则比较弱化,系统设计不够精密和全面。特别是在开发系统信息、对信息进行分类、实现信息资源的共享等方面,系统的缺陷是极其明显的,连贯性根本得不到操作的要求和标准,不能从宏观上把握数据,分析数据过于片面,最终导致造价管理脱离了市场需求,无法满足市场的要求。
2.2不能充分认识应用模式
在我国,许多建筑施工单位和造价管理单位注重的只是建设成本,决策阶段的造价管理得不到应有的重视。建筑工程造价信息化管理的过程中,错误的把运营管理和建设管理割裂开来,所以,开展造价管理的时候很难形成智能管理模式。很多管理人员主观臆断,单纯的认为施工进度和施工质量是最主要的两大因素,而置建筑工程项目的预先设计、全面分析等工作于彻底的不顾,最终致使对建筑工程的总体管理漏洞百出。除此之外,信息化的管理只是停留在某些环节和阶段之上,没有保证每一个环节都会接受信息化管理,从而导致建筑工程造价信息化管理的约束作用全部丧失,监管不严的现象屡见不鲜并且屡禁不止。
以上就是工程造价管理信息化过程中存在的一些问题,可以看出管理系统的应用不专业、对信息化的认识不充分给造价信息化带来了很大的阻碍,企业应当首先从思想上进行改变,正确认识信息化,然后深化系统使用,搭建最适合自己的系统,才能优化造价控制,实现利润目标。
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