解决管理痛点，建筑工程管理软件提供智能化方案
2023-07-31
随着建筑行业的发展，建筑项目管理越来越复杂，传统的人工作业方式已经无法满足需求。建筑工程管理软件应运而生，它利用计算机技术和网络技术实现建筑项目全生命周期的数字化、信息化管理，大大提高了项目管理水平。但是，目前建筑项目管理中还存在一些痛点，需要管理软件来解决。
一、当前建筑施工项目管理主要痛点
１、信息交换不畅。各专业之间、项目部和参建单位之间的信息交流依靠纸质文档和人工传递，容易出现信息延迟和错误。
２、数据整合困难。各专业产生的数据分散存储在不同系统，无法及时集中，数据共享和统一难度大。
３、进度控制难。依靠人工统计进度难以准确掌握各参建单位的实际进度情况。
４、成本控制困难。复杂的项目结算管理，无法及时准确统计项目费用支出。
５、资源管理混乱。物料采购、设备调配、人员管理缺乏统一调配，使资源浪费严重。
二、工程管理软件的解决方案
１、建立统一的项目协同平台，使用多种信息技术打通数据交换接口，实现各部门之间的实时数据共享，降低沟通成本，提高协作的时效性。
２、集中存储项目全生命周期数据，构建项目大数据平台，对数据进行整合分析应用，提供项目数据看板与报表，为管理提供
３、利用互联网、物联网、移动技术等进行项目监控和远程管理，实时掌握项目进度。
４、进行全面成本核算和动态控制。借助成本记录、统计等功能加强精细化管理，围绕材料成本、人力成本、机械成本、施工现场成本、专业分包费五大成本。
５、建立统一的资源管理模块，进行人、机、料调度，优化资源配置。
通过引入智能化的建筑工程管理软件，可以有效解决建筑项目管理过程中的各种痛点，提升项目管理水平和效率，降低项目管理风险。如何选择功能匹配的管理软件，将是项目管理者需要重点考虑的问题。众和软件项目管理系统为企业提供智能化的管控方案，满足从企业高层到一线员工的项目管理需求，整合企业上下游资源服务于项目，解决用工、成本控制、物资调用、协同管理、远程管理等问题。如果您的施工企业也想了解项目管理信息化，可以留言咨询，预约上门演示！
