建设施工项目管理软件工具
2023-07-28
随着社会进步和经济发展，工程项目的规模和复杂性日益增加，给项目管理带来了巨大挑战。在这种环境下，使用专业的项目管理软件以实现对资源、进度、成本等方面的有效控制就显得尤为重要。正确使用项目管理软件工具，将大大提高工程项目的管理效率和成功率。
目前业内关于项目管理软件应用情况普查显示，超过80％的中大型工程企业已经在使用某种项目管理软件，而中小型企业中应用管理工具的比例相对较低。工程项目管理软件软件能够帮助用户进行项目范围规划、编制工作分解结构、建立项目进度网络计划、资源分配和平衡、成本管理、进度跟踪控制等，并能生成各种项目管理报表。
针对不同的工程领域、不同规模的企业，工程项目管理软件的选择不同。从实际出发，始终聚焦解决实际问题这个点，做好软件选型，才能选择到更适合自身企业发展的软件工具。其作用可体现在：
１．提高计划效率
工程项目管理软件提供甘特图和网络计划技术，可以高效地进行项目范围和活动规划，快速生成详细的项目进度计划。
２．优化资源利用
软件可以进行资源需求计划和优化资源分配，合理使用资源，避免资源过剩或不足。
３．加强成本控制
软件具备完善的成本核算功能，可以实时跟踪项目成本，控制成本支出。
４．改进信息共享
使用项目管理软件可以使项目相关方更好地访问项目信息，提高协同效率。
５．生成各类报表
软件可以立即生成各种计划报表、进度报表、资源报表等，改善项目监控。
６．促进标准化管理
使用软件可以推广标准的项目管理流程，持续优化管理。
总之，合理运用项目管理软件，将使复杂的工程项目管理变得简单有效。项目管理人员应该积极采用适合自己团队的项目管理软件工具，以提升工作效率，使项目在时间、质量、资源利用等方面达到最优。众和软件已经为几百家施工企业提供了智能化管理服务，开发项目管理和协同办公两大子系统，为管理人员提供流程标准化、业务透明化服务。
