如何落实建筑行业信息化？
2023-03-14
建筑行业要跟随时代发展潮流、政策，摆脱传统的发展模式，走可持续发展道路，加快现代化和工业化生产，必须加快信息化建设，在信息技术引领下，对建筑业产业链进行更新、改造，推动行业升级，管理变革。信息化、数字化、智能化是建筑行业发展的必然趋势。近年来，建筑信息化软件产品的需求量快速增长，但目前我国建筑业信息化占总产值的比例仅在0.1%左右，与发达国家还有很大差距。
一、什么是建筑行业信息化
建筑行业信息化主要包括企业信息化管理系统和项目管理方案两部分。信息化实质上是信息资源的管理，是将企业的现金流、物资流、工作流、建筑企业信息化行业客户交互等业务过程数字化，通过各种信息系统网络加工生成新的信息资源，辅助管理和决策，进一步提高工程项目管理的科学性。
二、为什么要推进信息化
我国建筑企业的利润整体呈现出增长态势，但是增速逐年放缓，产值利润率下降。企业急需促进管理精细化，利用信息化等手段，控制成本，缓解企业竞争压力。信息化管理的方式可以帮助企业优化工作流程，实现流程的规范化、透明化，减少信息不对称、流程审批慢等问题，有效提高给共工作效率。为了充分利用好时间、资源、资金，往往需要耗费大量的精力去管理工程数据，推进信息化，可以实现在线管理项目，突破时间和空间的障碍，进一步提高项目异地管理水平。
三、建筑行业信息化要注意什么
1、信息化建设过程离不开企业高层的支持和相关的氛围宣传，一定要帮助全体人员解放思想，充分了解信息化建设的价值，接受信息化。
2、加强员工培训，除了引进专业信息技术人员之外，要加强内部的信息化培训，要求每一位员工掌握最基础的知识，能够熟练应用工程管理系统。
3、重视信息化的持续推进，尤其是信息化系统实施前期，系统不稳定、工作量大等都会影响工作的落实，因此有必要制定合理的推进计划，持续性提高企业信息化管理水平。
众和软件在管理项目、协同办公方面为施工企业提供解决方案，目前已服务了几百家客户，深度考察客户的管理需要，从痛点入手，推进管理信息化、智能化。
一、什么是建筑行业信息化
建筑行业信息化主要包括企业信息化管理系统和项目管理方案两部分。信息化实质上是信息资源的管理，是将企业的现金流、物资流、工作流、建筑企业信息化行业客户交互等业务过程数字化，通过各种信息系统网络加工生成新的信息资源，辅助管理和决策，进一步提高工程项目管理的科学性。
二、为什么要推进信息化
我国建筑企业的利润整体呈现出增长态势，但是增速逐年放缓，产值利润率下降。企业急需促进管理精细化，利用信息化等手段，控制成本，缓解企业竞争压力。信息化管理的方式可以帮助企业优化工作流程，实现流程的规范化、透明化，减少信息不对称、流程审批慢等问题，有效提高给共工作效率。为了充分利用好时间、资源、资金，往往需要耗费大量的精力去管理工程数据，推进信息化，可以实现在线管理项目，突破时间和空间的障碍，进一步提高项目异地管理水平。
三、建筑行业信息化要注意什么
1、信息化建设过程离不开企业高层的支持和相关的氛围宣传，一定要帮助全体人员解放思想，充分了解信息化建设的价值，接受信息化。
2、加强员工培训，除了引进专业信息技术人员之外，要加强内部的信息化培训，要求每一位员工掌握最基础的知识，能够熟练应用工程管理系统。
3、重视信息化的持续推进，尤其是信息化系统实施前期，系统不稳定、工作量大等都会影响工作的落实，因此有必要制定合理的推进计划，持续性提高企业信息化管理水平。
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