建设行业管理信息系统的应用现状
2023-03-08
我国建筑行业管理软件的发展已经经历了两次重大的变革，但整体的研发水平和实际应用水平任然较低。工程管理信息系统的深度仍有很长的路要走，推动系统在行业内部的全面、深度应用有助于实现行业信息化、智能化。
一、信息化管理系统功能
(1)规范管理流程
通过标准化的数据报表，实现实时动态查询、整理和分析，辅助企业的管理体系，以及一些科学的项目成本管理，企业对流程进行了标准化固化，使参与流程的员工工作更加规范高效，强化了约束，减少了随意性行为。
(2)数据管理
利用信息化管理系统可以自动生成成本、资金、合同等先关的数据报表，记录项目全过程的工程信息，在项目竣工决算完成后，对整个项目进行数据分析，总结其成本控制的结果，定量分析项目损益的具体原因，反馈给决策层。
(3)成本控制
为实现科学的成本控制决策，需要对事前计划、事中控制、事后分析全过程进行监督管理，详细记录成本支数据，记录每一笔资金收支情况，尽早发现问题，实现实时数据、信息共享，为科学的决策提供数据。
(4)信息共享
信息系统的建立有助于内部沟通桥梁的搭建，信息网络作为工程信息的载体，大大加快信息传递速度，在共享环境下完成信息的分发，加强不同层级和部门之间的沟通，保证信息在传递过程中满足时效性、真实性的特点。
二、工程管理信息系统在国内的发展现状
1、我国建筑业中信息化管理工作缺乏标准化要求，各种报告、信息、数据及各种费用项目的统计、档案管理等都缺乏工作标准。
2、信息化建设缺乏详细的工作计划，且没有正确认识信息化的特点与优势，使用受限，自然也就难以看到效果。
3、整体管理水平低，各层次的管理人员尚不能掌握现代的管理手段和方法。信息化新出薄弱、人员水平低限制管理系统的应用与发展。
众和软件作为专业的工程项目管理系统可以实现动态管理，监督项目的实际进度、成本等。建筑企业要根据自身业务特点创新相关机制，选择合适的管理系统，促进管理信息化、标准化。
一、信息化管理系统功能
(1)规范管理流程
通过标准化的数据报表，实现实时动态查询、整理和分析，辅助企业的管理体系，以及一些科学的项目成本管理，企业对流程进行了标准化固化，使参与流程的员工工作更加规范高效，强化了约束，减少了随意性行为。
(2)数据管理
利用信息化管理系统可以自动生成成本、资金、合同等先关的数据报表，记录项目全过程的工程信息，在项目竣工决算完成后，对整个项目进行数据分析，总结其成本控制的结果，定量分析项目损益的具体原因，反馈给决策层。
(3)成本控制
为实现科学的成本控制决策，需要对事前计划、事中控制、事后分析全过程进行监督管理，详细记录成本支数据，记录每一笔资金收支情况，尽早发现问题，实现实时数据、信息共享，为科学的决策提供数据。
(4)信息共享
信息系统的建立有助于内部沟通桥梁的搭建，信息网络作为工程信息的载体，大大加快信息传递速度，在共享环境下完成信息的分发，加强不同层级和部门之间的沟通，保证信息在传递过程中满足时效性、真实性的特点。
二、工程管理信息系统在国内的发展现状
1、我国建筑业中信息化管理工作缺乏标准化要求，各种报告、信息、数据及各种费用项目的统计、档案管理等都缺乏工作标准。
2、信息化建设缺乏详细的工作计划，且没有正确认识信息化的特点与优势，使用受限，自然也就难以看到效果。
3、整体管理水平低，各层次的管理人员尚不能掌握现代的管理手段和方法。信息化新出薄弱、人员水平低限制管理系统的应用与发展。
众和软件作为专业的工程项目管理系统可以实现动态管理，监督项目的实际进度、成本等。建筑企业要根据自身业务特点创新相关机制，选择合适的管理系统，促进管理信息化、标准化。
