建筑业信息化发展的意义与特征
2023-02-22
我国建筑业的发展对于经济增长有着显著的影响，但在非实体产业蓬勃发展的态势下，建筑业也需要做出改变，创新管理方式，要运用信息技术，特别是计算机技术、网络技术、通信技术、控制技术、系统集成技术和信息安全技术，提高管理、决策和服务水平，提高建筑企业经营管理水平和竞争能力。
一、建筑行业信息化的积极意义
1、可以加强企业的决策权，实现合理有效的监控
建筑企业信息化可以为企业进行科学合理的管理和决策提供真实可靠的数据信息，降低管理水平，扩大管理范围，加强垂直管理，降低管理成本。建筑企业信息化还可以规范会计工作秩序和业务处理流程，落实企业会计管理制度和预算指标。信息化建设也有助于建立科学、完整、有效的内部监控管理体系
2、建立合理的预算规划体系，提高财务管理水平，有效控制资本风险
通过建立全面的计划和预算体系，企业可以有效地协调各部门之间的业务运作。以全面预算为指导，企业可以有效提高业务运营效率，有效强化预算的控制作用。项目预算编制过程可以缩短编制周期。财务信息化可以使企业加强会计监督和资本监控，促进企业建立科学、先进的会计管理模式。它可以及时掌握资金和数量的执行情况，并采取相应措施，使资金流入和流出合理。凭借先进的手段，可以严格控制资金支出，资金流动清晰，有效管理应收账款和应付账款，提高资金周转率
3、可实现完整的项目管理体系，提高人力资源管理水平
企业依靠信息技术建立了一套完整的项目管理系统，可以实施项目成本管理，实现有依据的质量控制、有定额的消耗、有规范的管理，准确计算项目的实际成本，扩大项目成本核算的范围和对象，更好地进行项目成本效益分析和投入产出分析。信息技术建设可以提高办公效率和信息处理的及时性准确性和共享性，提高人力资源管理和决策的质量，有效提高人力资源部门的管理水平，全面推进人力资源管理，实现员工培训和管理的发展战略，促进企业员工的成长。
二、建筑业信息化特征
（1）实现文件、数据的信息化管理，电子化传输，借助网络技术逐步实现无纸化办公。
（2）将线下审批流程转移到线上，电脑端与移动端的搭配管理，让审批工作随时可以开展，大大提高了工作效率。
（3）逐步实现不同企业和部门之间的网络管理，打破信息壁垒，建立充分的信息共享机制。
（4）实现数据的可视化，为管理决策提供看了更加可信的事实依据，有利于管理水平的提高。
建筑业信息化是行业发展的重要途径，也是在当前社会中必然趋势。管理思想的现代化、管理方式的创新化，推动业务流程的标准化与管理工作的高效化，能提高企业对于市场的反应能力，提高企业竞争力。
一、建筑行业信息化的积极意义
1、可以加强企业的决策权，实现合理有效的监控
建筑企业信息化可以为企业进行科学合理的管理和决策提供真实可靠的数据信息，降低管理水平，扩大管理范围，加强垂直管理，降低管理成本。建筑企业信息化还可以规范会计工作秩序和业务处理流程，落实企业会计管理制度和预算指标。信息化建设也有助于建立科学、完整、有效的内部监控管理体系
2、建立合理的预算规划体系，提高财务管理水平，有效控制资本风险
通过建立全面的计划和预算体系，企业可以有效地协调各部门之间的业务运作。以全面预算为指导，企业可以有效提高业务运营效率，有效强化预算的控制作用。项目预算编制过程可以缩短编制周期。财务信息化可以使企业加强会计监督和资本监控，促进企业建立科学、先进的会计管理模式。它可以及时掌握资金和数量的执行情况，并采取相应措施，使资金流入和流出合理。凭借先进的手段，可以严格控制资金支出，资金流动清晰，有效管理应收账款和应付账款，提高资金周转率
3、可实现完整的项目管理体系，提高人力资源管理水平
企业依靠信息技术建立了一套完整的项目管理系统，可以实施项目成本管理，实现有依据的质量控制、有定额的消耗、有规范的管理，准确计算项目的实际成本，扩大项目成本核算的范围和对象，更好地进行项目成本效益分析和投入产出分析。信息技术建设可以提高办公效率和信息处理的及时性准确性和共享性，提高人力资源管理和决策的质量，有效提高人力资源部门的管理水平，全面推进人力资源管理，实现员工培训和管理的发展战略，促进企业员工的成长。
二、建筑业信息化特征
（1）实现文件、数据的信息化管理，电子化传输，借助网络技术逐步实现无纸化办公。
（2）将线下审批流程转移到线上，电脑端与移动端的搭配管理，让审批工作随时可以开展，大大提高了工作效率。
（3）逐步实现不同企业和部门之间的网络管理，打破信息壁垒，建立充分的信息共享机制。
（4）实现数据的可视化，为管理决策提供看了更加可信的事实依据，有利于管理水平的提高。
建筑业信息化是行业发展的重要途径，也是在当前社会中必然趋势。管理思想的现代化、管理方式的创新化，推动业务流程的标准化与管理工作的高效化，能提高企业对于市场的反应能力，提高企业竞争力。
